快报讯（记者 曾茜）昨天，全国劳动模范和先进工作者表彰大会在人民大会堂召开。苏果超市董事长兼总经理马嘉樑在现场被授予“全国劳模”光荣称号。这是继他2006年当选“江苏省劳动模范”之后，再一次荣获“劳模”殊荣。

　　当不满17岁的他默默地工作在南京市果品公司最基层的岗位上时，或许不成想到：40年后他能携“中国连锁风云人物”的光环成为“全国劳模”。

　　马嘉樑向记者透露，带领几万名员工过上“好日子”，是他最大的梦想。最近几年，苏果员工年收入都以8%～10%的幅度递增，即使在国际金融危机期间，仍有七成员工加薪10%。2006年，马嘉樑倡导在内部成立“爱心基金”，个人累计捐赠50多万元，并顶住人力成本上升的压力，全面推行全员“带薪休假”制度。据统计，目前，苏果超市1852家门店直接和间接安排的就业人员已达10万人。相当一部分基本来自于城市待岗工人和“40”、“50”人群，同时苏果还积极接纳残疾人就业，目前有近300多名残疾人在苏果工作。2009年金融危机期间，马嘉樑代表苏果超市率先在行业内承诺：不减薪、不裁员，并在当年为社会提供一万个就业机会。2010年，马嘉樑又做出“再招一万人”的承诺。同时，由于苏果超市的成功，带动了一大批中小企业的快速发展。数千家苏果供应商从中获利，企业越做越大；近千家苏果加盟商中有一大批人从小店起步成为亿万富翁、千万富翁、百万富翁。

　　正是因为马嘉樑像对待自己的“孩子”一样含辛茹苦一手带大了苏果超市，导致社会上普遍认为“苏果超市是属于马嘉樑的民营企业”。事实上，苏果是正宗的民族商企，而马嘉樑从未拿苏果超市一分钱股份，这在中国大型连锁企业中极为罕见。采访中，马嘉樑对此并不回应，依旧保持着低调憨厚的形象，“过多地追求名利，就无法保持对事业专一的追求和倾情的付出”。

　　据了解，自担任一把手至今的28年来，马嘉樑没有一天假期、14年没有陪家人过一次春节、父母去世时均不在病床前、外埠考察网点四天行程21个县市共3500公里……太多类似的事例，在苏果员工的口中逐一列举，如数家珍。一位员工无意中向记者透露，马嘉樑的妻子在女儿帮助下学会发短信后写给他的“第一封信”：“10年了，你每天都很晚回家，我和女儿都睡了。一早女儿还没起床，你就又去上班了……”。或许，这已经给出了马嘉樑为何当选“全国劳模”的答案。