中石油与澳大利亚伍德赛德天然气购买合同终止，并不能证明中国能源被国际卖家掐住了脖子，毕竟，中国主导的大部分能源并购案进展顺利。真正值得警惕的是，在高科技领域核心技术、农产品定价权、金融标准制定三个方面，正越来越需要仰人鼻息。

　　1月4日，澳大利亚伍德赛德石油公司宣布，该公司2007年9月与中石油签订的价值404亿美元的LNG 销售合同已失效。根据原有的框架协议，伍德赛德将在未来15年至20年内，每年向中石油供应200万至300万吨的液化天然气。（1月5日《中新网》）

　　这条消息让很多人更加忧虑中国的能源安全被国际卖家掐住了脖子。的确，中国的全球能源收购计划近来遭遇了一定困扰，但中国参与的大部分能源并购案进展顺利。中国向西非国家几内亚提供了数十亿美元的基建贷款，以换取近海石油的开采权。中海油已经投标，要从西方石油巨头手中赢得对尼日利亚石油区块的控制。此前，中国还与哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西、委内瑞拉和安哥拉达成了贷款换燃料的交易。所以说，中石油与伍德赛德石油公司的合作破裂，并不能说明中国在天然气能源方面已经受制于人，这只是一次失败的合作而已。

　　中国没有在天然气方面被卡住脖子，但在其他三个方面却已经气喘吁吁。

　　首先是在高科技领域。在这轮金融危机的复苏过程中，我国虽然得到了矿山等资源，却未能得到核心技术。如我国的汽车行业，以市场换技术搞了几十年，迄今未能得到发动机的核心技术；我国大飞机制造，每个关键零部件的标准都是美国制订；我国的高铁项目，核心技术要从西门子、GE等公司购买。我国一直奉行的“以市场换技术”，受到高技术转移限制的挑战，我国内生的高技术领域仍然未能萌芽。

　　其次是农产品。我国是大豆原产地，却在2000年开始成为最大的大豆进口国，并逐步丧失大豆的定价权。2004年国际资本运作大豆价格先涨后跌，国内一些企业对套期保值缺乏经验，结果高位被套。近七成企业停产，大量企业倒闭，造成了中国的“大豆危机”。趁此机会，四大国际粮商大举进入中国，通过低成本兼并重组，已控制全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%。

　　第三，在标准与金融领域被卡住了脖子。中国央企的金融衍生品交易被套，亏损累累；中国所有的金融游戏都在西方银行家制订的规则下进行；中国制造业在2012年将不得不在欧美制订的体系下缴纳高额碳关税，而中国产品的标准无法成为全球标准。

　　表面上看，这是中国在能源、资源领域被卡住了脖子，实际上是中国的科技创新能力不足、标准制订不科学卡住了自己的脖子，加上中国在全球金融领域中无法成为有实力的参与者，导致中国财富源源不断地外流。建立中国内部市场标准，建立高效的交易市场，培育一流的实业家与资本家，才能破解“中国围城”。

　　（作者系资深财经评论员）