想要变成有钱人，成为市场赢家，确实有些方法和纪律必须去遵守、执行。如果你自认是“理财白痴”，但又想轻松跨入理财的门槛，相信我，这本绝对是很好的入门书；如果你是投资高手，却又想精益求精，多多参考别人的经验，那么，这本书也不会让你失望。

　　[上期回顾]

　　从投资市场赚到钱之后，到底取多少金额消费，才能让金钱水库保持高水位?依我多年观察靠投资致富朋友的消费行为，我赫然发现，这些人都很自律，即使赚了千万、亿万，总支出绝对不会超过获利的5％。

　　朋友听说有个“包赚”的KTV投资机会，蠢蠢欲动之余，想听听我的看法。

　　她兴奋地对我说：“只要投资10万元，成为小股东，3个月后，保证每月领回3万元。投资愈久，领得愈多。”听完，我就心想：“天下怎么会有这种‘躺在床上睡觉，也能数钞票数到手软’的好事?”于是，我分析给她听：“KTV是个竞争激烈的行业，动不动就比装潢、比美眉身材，没有大资本，很难有大气派。况且，其他大股东你都不熟，他们的人格、品德值不值得长期合作，也是个疑问。”然而朋友根本不听我的分析，冲动之下，还是决定抛出10万元去投资。事后碰到面时，还信誓旦旦地说：“你们等着瞧，我就快变成有钱人了!每月轻轻松松多赚3万元，真是拜财神爷了!”

　　半年过去，朋友理直气壮的声音愈来愈小。终于在某天，她忍不住大吐苦水：“阿成(大股东之一)这个骗子，根本就是装疯卖傻，明明生意好得不得了，却可以做账做成亏损，分明就是不想分给我们一毛钱。”在这大梦初醒时刻，朋友也终于体会到——即使在“对”的产业，遇到“不对”的合作伙伴，依旧无法激荡出赚钱的火花，更别说分到一杯羹!

　　身处“冻薪时代”，很多公司企业摆明着不调薪，所以如果想多赚点钱养家糊口，过更好的生活，兼差、跨业投资，就成了“自立救济”的唯一方法。尤其小额的跨业投资，因为资金门槛低，常标榜快速回收，很难让人不心动。

　　然而，跨业投资真有那么好赚吗?在我的采访经验中，说真的，成功几率非常低。记得有一次负责“艺人投资——叫我第一名”的专题，搜集了很多资料，采访过不少当红和已退隐艺人，只见他们的投资项目五花八门，包括餐厅、古董、服饰、唱片、建材、饮料店、出版业，等等，但其中真正赚到钱的艺人，却不超过15％。最主要的原因是，涉足的新事业仍需专业知识，退下艺人光环之后，如果不懂得用专业经营，以为只要靠昔日人脉或耍耍嘴皮子，投资的路都走不长。

　　跨业投资最成功的艺人，当属蓝心湄。她的KiKi老妈川菜餐厅，常高朋满座，若没有订位，还得苦等好几个小时。当年，蓝心湄为引进独特的川菜，特地远赴四川挑选酱料，虽然演艺工作很忙，但还是会现身餐厅，客人一看到大明星亲自端菜服务，莫不笑得合不拢嘴。这样贴心的举动，就是专业的表现。

　　除专业外，跨业投资是否成功，还有个关键因素——就是能否找到值得长期合作的伙伴。所谓“知人知面不知心”，就算白纸黑字签订合约，有人还是会为了满足个人私欲，连祖宗八代都可以出卖，更何况合伙人和小股东。

　　备受尊崇的两位投资大师巴菲特和费雪一致认为，选择好股票，首先要看这家公司的CEO是否具备2个I和1个H。我认为，这条“CEO原则”，可以作为我们选择合作搭档的准则。2个“I”，指的是诚信正直(Integrity)和聪明才智(Ingenuity)；1个“H”，则是指努力工作(Hard Work)。三者缺一不可，详细分析如下：

　　1.诚信正直 不诚信正直的人，就算表现再好，也会为了图利自己，而背弃股东。近几年台股史上最有名的案例，便是博达。

　　博达董事长叶素菲，为了炒作业绩和股价，做假账，一共掏空公司资产70亿元。消息见报后，眼见股价无限下跌的小股东们欲哭无泪，曾将叶素菲捧上天的部分媒体，也都一脸错愕。

　　我只见过叶素菲一次。印象中，她温柔婉约，气质不错。据其他记者说，这是整形后的样子，跟整形前相差颇大。博达出事前征兆不多，我依稀记得，某个同事去参加博达记者会，回来后就替小股东打抱不平，“见鬼了，明明是一家不赚钱的公司，办个记者会那么大手笔——叶素菲仿佛巨星般，从一大片干冰中走出来，还送记者每人1瓶红酒。”

　　叶素菲是否借此讨好记者，不得而知，但可以确定的是，她重气派、爱面子，当公司账务出现问题时，她总是避重就轻，连相关财务人员都被蒙蔽。就“诚信正直”这项特质而言，她的确不及格。

　　要判断一个人是否诚信正直，面相学上的“眼神会不会乱飘”仅供参考，重要的还是要多打听、多比较，才能确实掌握。毕竟，缺乏诚信正直的CEO，在顾客服务上敷衍了事，在产品品质上隐瞒与吹捧，都会对你的未来投资产生关键性的影响。

　　2.聪明才智 聪明的人，做事有效率，反应也很快，可以在一片混沌的市场商机中，找出会下蛋的金母鸡，这种人，任谁都喜欢和他做朋友。

　　不过，在我来看，“聪明”其实分为两种：一种是小聪明，另一种是大智慧。前者行事机灵，遇到新事物可以很快融会贯通、举一反三；后者不但拥有机灵，还深谋远虑，顾全大局，即使遇到挫折和困难，也不轻易低头。现代人受教育机会比以前更多，有小聪明的人比比皆是；反观有大智慧者，则不多见。虽然后者少见，但也不是没有，在我采访的经验当中，有两个人就让我看到智慧者的风范：宏基集团创办人施振荣、奇美集团创办人许文龙。

　　施振荣的管理风格温文尔雅，从不恶言对待员工，就算遇到品牌危机，仍力图振作，化险为夷；许文龙则对员工念兹在兹，秉持“企业是经营幸福的手段”，集团福利在全台首屈一指，除了有专属的咖啡厅、诊所、托儿所，还有一系列心灵成长课程，免费让员工参加。

　　要判断一个人是否有大智慧，要从生活细节着手，如是否能忍别人所不能忍、是否将众人利益放在个人利益之前、是否永远早一步全方位思考，等等，都是观察的指标。

　　3.努力工作 想要赚钱，你必须工作。但是，如果想赚更多的钱，除了努力工作外，还要“聪明地”工作——迅速找出方法解决问题，即使在休闲时间，也能灵机一动，发掘新的获利模式。

　　以许文龙为例，很多人对他的印象，就是停留在：喜欢钓鱼、拉小提琴，重视生活情趣，不太过问公事。事实上，他只是没有很费力地工作，而是聪明地努力工作。为了得到日本客户的信赖，他会到台南外海钓最鲜美的正鲤(俗称烟仔虎)，在客人莫不吃得津津有味时，当下也乐于和奇美电子有进一步的合作关系。

　　因此，能灵活努力工作、时时保持弹性，就是不错的合作伙伴。判断对方是否具备聪明工作的特质，重点不在工作时间的长短，反倒是工作的效率与成果，能一边玩一边赚大钱的人，才真是奇葩。