1月26日，南京港厦房地产召开首届董事会议，标志着南京港厦房地产销售公司进入新的发展阶段。用其执行董事兼总经理范敏的话说，就是“用法治代替人治”，改变南京常见的中介公司“老总说了算”的管理状态。

　　谈到2010年的规划，范敏提出了“三个建设”：团队建设、品牌建设、企业文化建设。团队是企业的核心，拥有高素质的人才，才能为港厦今年拓展5～8家门店打好基础。据了解，港厦房地产除了已有的华侨路店和河西店之外，还打算在江北、江浦、宁南、城北等片区开门店，“江北店位于天润城，人员都已到位；江浦店位于大华锦绣华城，正处于装修阶段，春节后就开业。”与其他中介公司希望演绎“2009的疯狂”不同，港厦期待市场平稳发展，“因为公司考虑长久基业，平稳的市场才是健康的，才有利于行业的健康运行。”

　　品牌建设和企业文化建设也被列入2010年的计划。“港厦一直都有好口碑，但我们会更加努力地打造这一品牌，为更多客户提供服务。”另外，公司会进一步改善员工的福利待遇，对于新招的员工，都会免费组织他们参与房管局的经纪人培训，持证上岗。“今年会组织全体员工去海南旅游，一系列的内部员工球赛也会相继展开，让员工有归属感。”（张玮玲）