经理从“火车票实名制”中受到启发，认为实行“实名制”有很多好处，决定在今年的员工年终测评中也要实行“实名制”。当经理找到我，把他的想法跟我说起时，我不假思索地连声说“好”。说实在的，年终测评采取无记名投票方式有很多弊端，那些工作突出但耿直正派的人往往没有好人缘，测评分很低，而那些工作一般、善于谄媚逢迎的人却常常能拿到高分。

　　当我把经理的指示精神向各部门的同志传达时，同事们却表现出各种不同的神情，有的非常吃惊，有的心不在焉，有的疑虑重重，还有人非常好奇，再三讨好我，希望我能透露点“秘密”给他们，我只能一笑了之。

　　年终测评如期进行。测评后的第二天一早，“铁哥们”小梁就急匆匆地找到我，看着我无奈地摇摇头，叹口气说：“唉，让我说你啥好，听说经理对你很有看法，因为全公司就你一个人给小翁打了低分！”

　　我吃了一惊：“你这话是啥意思，我完全是遵照经理的意思来投票的呀！”“哎，我还以为你揣着明白装糊涂哩，原来是榆木疙瘩不开窍，知道经理为啥要坚持实行‘实名制测评’吗？他那是在暗示我们别给他的‘新任小舅子’小翁打分太低嘛……”小梁说。

　　邱德军