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· 苏州聘任“副处”
· 干部“能上能下”
是个好探索
· 考验很多
效果有待观察
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  2010 年 1 月 14 日 星期   重要律师声明
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考验很多效果有待观察
  “这个任期干得不好,下个任期就未必聘你了!”中共江苏省委党校党史党建教研部副主任刘长江教授评价说,苏州此举将对受聘的领导干部起到一定的督促作用。在传统的干部任用体制中,一旦获得任命,终身都是“县处级”,只要不犯大错误,一般不会被免职。

  干部聘任制面临的第一个考验,就是能否严格落实。刘长江举例说,高校等事业单位此前就已经推行了干部、教授聘任制,通常是一聘两年,但实际上并没有每两年“聘”一次、发一次聘书,所谓的聘任制没有落到实处。甚至就连出了一些广受关注的论文剽窃事件,也没见当事人被“解聘”。

  其次,采用聘任制的部门和岗位十分重要。“如果拿出来的都是一些‘偏冷’的职位,本来就很难做出什么特别的、显著的成绩,也就不容易进行对比与考核。”刘长江建议,应把那些群众关注度高、与民生利益联系紧密的部门和岗位拿出来“聘任”,“这样的岗位如果搞了聘任制,获聘的官员就会更加积极主动地去解决各种矛盾、力求让群众满意,而不会让矛盾积累到触发群体性事件的程度。”

  当然,这也提出了受聘干部考核的另一项要求:要让群众接触到、真正了解你的工作,并且要在考核当中真正引入“民意”所占的权重。

  另外,刘长江认为干部的聘任范围还可以再适度拓宽。例如苏州这次是在新提拔的市级机关县处级副职中进行,那么以前在任的“副处级”怎么办?如果一个单位的“副处级”中,有的是任命的,有的是聘任的,同一个职级、不同的待遇和考核,这容易产生不公平,也不利于工作效率的总体提升。凡此种种,还有待进一步明确和完善。快报记者 郑春平

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