面对印尼投矿预期高回报的诱惑，国内煤老板们不再重复着此前疯狂投身山西煤矿的景象，反而选择“再看看，再想想，再等等”。

　　约书亚国际开发有限公司CEO陈伟今透露，目前已在印尼运作煤矿投资业务的国内煤老板约有百位，以江浙煤老板居多，且基本选择收购一些储量数千万吨的中小型煤矿，单笔投资额基本不超过亿元。

　　“一方面是山西煤矿整合潮让煤老板感到风险评估的重要性，一方面他们也在摸着石头过河。”他的观点，得到数位煤老板的证实。

　　“曾有几位煤老板考察过，后来觉得印尼煤矿投资环境的不确定性因素相当多，就选择观望了。”一位付姓的煤老板告诉记者。“不确定性因素”首先是收购印尼煤矿必须找当地人作为矿场所有人；其次是印尼一些大中型港口均被大型公司持有，他们通常优先照顾自家运输生意，有时国内煤老板要将当地煤运上船卖到中国，得等待相当长时间，因此运输装卸及仓储费用就可能占约30%开采总成本。

　　“印尼有些港口对煤矿装卸运输费用是有自主定价权的，他们发现煤矿运输量增加，会相应提高装卸运输费用。”陈伟今透露。

　　让国内煤老板更忧心的，是印尼当地煤矿评估报告是否存在“水分”——相当多印尼煤矿报告都是用印尼语写的，或许只有当地人掌握最详尽的煤矿信息，国内煤老板拿到这些报告后，不得不警惕其中煤矿储量与估值的虚高。