第B63版:策划
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· 药店也要 不断改革创新
· 提升团队战斗力,多种渠道与顾客互动
· 多元化发展,先修好内功
· 与医院公平竞争 更利于药房发展
· 静观其变
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  2009 年 4 月 30 日 星期   重要律师声明
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多元化发展,先修好内功
江苏益丰大药房连锁有限公司总经理吴俊华
  新医改加大对社区医院的扶持力度、推行“基本药物目录制度”,改革措施究竟会对零售药房产生怎样的影响目前还不好判断,因为具体实施细则还没出台。如果今后社区医院的发展像北京东城区的社区医院那样,相信一定会对零售药房的发展有所推动。至于零售药房该如何应对,我们还在摸索中。不过就现阶段而言,零售药房可以从以下几方面探索新的发展之路。首先,走多元化发展之路,借鉴日本、美国零售药店的经营模式,补充销售种类,即扩大非药品的销售,降低药品在药店销售份额中的比重。其次,修好内功,提升服务质量和管理层次。提升服务的方式有多种,比如在增值服务上下功夫,在顾客购药的同时提供VIP健康服务,为他们建立健康档案,然后再将档案进行细分,针对不同人群提供个性化的健康指导,比如药房邀请专家进行健康讲座、组织会员旅游、有应季健康提醒,都可以通过一个信息平台(如发短信)不定期有针对性地向会员发布。此外,药房也希望能与社区医院进行合作。因为现在不少药房无论在硬件、软件上都很有优势,如果能和社区医院合作,可以实现资源的优势互补,避免国家重复建设,浪费资源。如果能探索出这样一条合作之路,药房会很高兴加入进来。管理层次的提升主要是指管理的专业化、经济化,有效地控制成本。
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