2008年上百亿保费“水分”居多
健康险公司不务正业
有健康险公司陷入偿付不足之困的消息近日不胫而走,引致市场开始为整个健康险行业经营现状把脉。2008年上百亿的保费收入虽亮眼,却只是规模膨胀后的表面风光,成本高企、缺乏政策扶持已经让专业健康险公司开始“不务正业”。分析保费构成,不难发现以“水分”居多。
以健康险公司热卖的产品为例,强调保本和利率联动是最大卖点,均倚重银保渠道来发售,而专业健康险产品本应具有的疾病保障功能则被严重弱化。外界质疑头戴“专业”光环的健康险公司为什么不集中精力开发健康险产品以及健康管理服务,这个问题在业内人士看来颇显无奈。一家健康险公司负责人直吐苦水:“寿险公司、财险公司也可经营健康险业务,为了突出专业的健康管理服务,我们便在价格上失去了优势。为此,我们只能牺牲利润以赠送健康管理服务的名义,来捆绑销售健康险产品。”
同时,国内医疗费用的大幅增长、医疗改革方向的不明确、健康险公司与医疗体系的脱钩导致来自医疗机构不可控制的费用风险,这些问题仍然是目前健康险公司不得不面对的难题。
“公司经营者通常都受任期责任制所限,谁都不想在自己任期内见到公司亏本做买卖。为了有业绩向股东方交代,自然无暇静下心来真正做专业健康管理。”一家健康险公司高管直言不讳。在此压力下,健康险被逼无奈走上了激进之路,采取发售投资型产品方式来扩大规模。“正好遇到2007年那波市场行情,谁都不愿意错过分羹牛市的这趟车。”快报记者 黄蕾