美国次贷危机引发的金融海啸正在冲击着全球。对中国而言，中小型外贸企业所受影响最大。据苏州市中小企业局的相关人士分析，苏州市12万家中小企业中，今年难以为继的将近三分之一。

　　记者在采访中听到的最多的一句话就是，“金融海啸就在我们身边”。

　　金融危机让许多中小型外贸企业生存艰难     资料图片

　　早晨7点钟，谢菊根就来到厂里——近来每天如此。他是正大针织有限公司的董事长，做这行已经33年，企业就像他的孩子。如今，企业生存面临着危机，让他寝食难安。

　　企业生存越来越难

　　谢菊根的正大针织有限公司的固定资产规模有一个多亿，年销售额在1500万美元上下，在苏州的针织行业内也是数得过来的大户。“国际市场需求下降，但我的订单没有减少太多。主要是因为在我的100多份订单中，80%是国际市场终端客户的直接订单。要是从外贸公司接单，恐怕企业也要关门了”，谢菊根说。据了解，正大的产品主要是欧美客户的来样加工，年出口服装约140～150万件，其中，里斯克莱伯、杰普的BONANA、梅斯的INC都是欧美市场的一线品牌。

　　在苏州工业园区，先前有大大小小1000多家针纺织企业。谢菊根说：“现在最多剩下200来家，这些企业没有客户渠道，主要依赖外贸公司收购。国际经济不景气，一些外贸公司资金链断了，无力接单或是不能及时接单，小企业就断了订货渠道，也就断了生计。另一方面，国内原材料价格上涨，同时劳动力成本也上涨20%，可外贸公司不管这些，该赚的钱照赚，负担全部要由企业扛下来，这哪里吃得消呀？”没有订单企业要死，有订单承受不了成本负担，企业也要死。这样一来，勉强支撑的企业利润越来越薄。因为中小企业的抗风险能力本来就不强，关闭企业止损成为唯一出路。

　　但是，对于大量的中小企业来说，要拿到直接订单并不容易。据了解，一般国际品牌的终端客户都会根据历年的采购记录，选择3～4个品牌信誉度高的生产厂家直接订货。记者在中国市场监测网上查看了正大公司的信誉等级，上面显示的是“优+”。但能做到这样程度的企业，其实并不多。

　　汇率差让他坐地赔钱

　　在正大针织公司，记者和董事长一道算起了账：

　　以美国梅斯百货旗下的品牌BONANA为例。一件丝棉混纺的针织服装在正大的出厂价是18～20美元，到了美国市场上卖69.9美元，这是美国市场普遍能承受的品牌价格。由于国内原材料价格上涨，面料的成本大约要13美元，人工成本达到4.7美元，再加上纽扣等辅料2美元，一件服装的实际利润只有0.7美元。“有利润就已经算很好了，还有很多产品根本无利可图，不做又不行。现在企业算成本账只能把各种不同的产品拉扯起来算，心里才能平衡。我撇开固定资产的投入不算，通过减员增效在管理上找回3%，原材料上通过标重改实重由上游厂家分担4%，但企业总成本至少有3%～5%是无法消化的”，谢菊根又叹了一口气。

　　最让谢菊根耿耿于怀的，莫过于眼下的汇率差。

　　我国实行的是结售汇制度。也就是说，正大生产的针织服装卖给美国人，美国人是用美元和正大公司结算，但是要经过外汇结售汇的环节，正大拿到的是美元换成的人民币。谢菊根说：“人民币没有升值前，我用1美元换8.3元人民币；现在按照订货当期人民币汇率，我只能换到6.8元人民币。美国客户每件服装给我的美元没有少，可是换成的人民币却少了1.5元。一年按照1500万的销售额算，光是人民币升值因素，我们少收的钱就相当可观！”

　　而正大仅仅因为这一项损失，一年实际利润就减少了15%。这对一个在固定资产上刚刚投入5000万的企业来说，无疑是雪上加霜。

　　明年还要裁员200人

　　在苏州工业园区，许多企业因为体量较小，无钱可赚而关门，但是对于正大公司来说不能。正大针织公司原来有1200名职工，现在只有800名，谢菊根说：“按照目前的情况，计划明年企业再减少200人”。

　　国内针织服装行业是个劳动密集型的行业，在苏南地区解决了大量人口的就业。以正大公司为例，在鼎盛时期，除了企业本身在岗职工外，最多时有大约1万名周边的人口，根据季节性和临时性的供货需求，为企业提供复杂工艺的手工制作。而现在因为国际经济不景气，劳动力成本上涨了20%左右，企业不得不裁员。

　　众所周知，针织服装生产工艺中，比较复杂的手工工艺原本属于高附加值的部分，但是人力成本大幅上涨，却成为企业的风险所在。谢菊根说：“现在对于一些工艺复杂的订单，我们都不敢接了。接下来的话，就是一笔负担。现在一段纱、一块零头面料我都要把它利用起来”。

　　不能完全依靠退税

　　从11月1日起，国家提高针织类产品的出口退税率，这对中小企业来说是个利好，但是在整个采访中，谢菊根颇不以为然。深谈之后才发现，这后面潜藏着另外一层隐忧。

　　早几年，针织类产品的的出口退税率是17%，后来降到了13%。降低税率带来的减利效应，使得很多靠“吃退税”生存的小企业活不下去了；但对于像正大公司这样的企业，则可以通过管理找回一部份利润。如今，谢菊根的隐忧在于：国际经济的基本面没有改观，退税养活了一批靠低层次竞争的企业，这些企业投入小、成本低、靠压价揽订单，但是只要抓到一单就可以通过退税赚上一票。“我现在有些订单接也不是，不接也不是。原因就是国内针织行业的无序竞争太激烈，你不做别人做，长此以往市场的份额会受到影响。你要是非争这口气接下订单，那你就永远不敢投入、不敢搞管理升级，永远维持在一个较低的层次上和别人竞争”。

　　此前，苏州市经贸和中小企业主管部门负责人接受采访时，记者获知，虽然受金融风暴影响，目前苏州许多中小企业举步维艰，但也有一些企业通过调高效率，改变产品结构实现了盈利。“政府在扶持中小企业发展时也只能起到一个引导作用，关键还得依靠中小企业自身。”谢菊根也承认，在国家宏观调控政策的引导下，企业应从自身实际出发，积极调整产品结构，降低生产成本、完善企业管理才能渡过难关。

　　快报记者 张欣

　　见习记者 何寅平