黄鑫龙，一个没有多高学历和任何背景的农民，能成为上市公司董事长带有很大的偶然性，却也有很多必然因素。可是，当他成为集团董事局“主席”之后，却失去了方向……后来者吴晓春借助上市公司平台打造自己的天地，当集团公司经历ST和PT终于退市时，还能顺利与其脱钩……

　　要开娱乐城

　　余曼丽的同事大都十分羡慕甚至于有几分嫉妒她这份工作。连馆长都说她是既有面子又有里子。从面子上说，虽然娱乐城总经理只相当于副馆长，但群艺馆早已名存实亡，娱乐城反倒后来居上，局长来了不问馆长在哪里，却首先要见见娱乐城的总经理。再说，馆长只知道向局长诉苦要钱，而娱乐城的老总却一条龙招待，你说谁的面子大？从里子上说，余曼丽虽然拿副馆长级工资，但娱乐城那边另有一份职务津贴，外加天天有夜班补助，明收入就好几千，更不用说天知道的其他好处了。于是就引起了一些人的不满，就有人暗中使绊子。

　　这次余曼丽的女儿过生日，余曼丽从前夫那边将女儿接过来，晚上又不放心恺撒世界的生意，只好把女儿带着上班。当然，也顺便让女儿来娱乐城玩玩。“妈咪”觉得应该表示表示，但是表示少了拿不出手，表示多了又心疼，于是灵机一动，私下招呼小姐们表示，小姐们更不是省油的灯，嗲声嗲气鼓动各自的服务对象表示，结果临收场时她女儿收到了一万多元的礼金。余曼丽没办法，盛情之下干脆给全场的客人打了八折并免费送水果拼一盘。这件事经值班会计汇报到了馆长那里，立刻就变成一桩假公济私甚至是变相贪污案了。这还了得？！

　　这一天余曼丽找到吴晓春。余曼丽有吴晓春的名片，找吴晓春非常方便。吴晓春没想到余曼丽会主动约他，有点意外，也有点想入非非。其实余曼丽只是心里烦，觉得吴晓春素质高，又是局外人，想和他聊聊。

　　吴晓春听了余曼丽的讲述之后，认为余曼丽没有什么错。打八折送拼盘是总经理权限之内的事，别人找不出什么硬茬，不用怕。

　　“再说，”吴晓春接着说，“大不了就是不干了，我正打算开个歌舞厅，你到我这边来做，我这边是上市公司，保证没有你们国营单位那么些弯弯绕绕，下次你女儿过生日，客人送十万我都不管，送得越多，说明你工作越好，客人服你，我反而再给你加一万。”

　　听得余曼丽当场多云转晴，顿时亮堂了，不但脸上亮堂，连心里也亮堂了。

　　其实，吴晓春说这番话既不是纯粹安慰余曼丽，也不光是让她心里亮堂，更不是信口开河。吴晓春确实想到过要开歌舞厅。

　　吴晓春算了一笔账，他手里那个商住楼项目是怎么做怎么赚钱。房子卖了不用说，肯定赚钱；房子卖不掉，抵押给银行可以套现；房子万一卖不掉也抵押不成，做成账，报表上还是赢利！这就是上市公司的妙处。要不然为什么中国所有的企业都打破头争着上市？在中国，上市公司只对报表负责。报表实在没法再包装了，就来一个资产重组。君不见中国的许多上市公司都遵循“一年绩优，二年业平，三年ST，四年重组”的发展规律吗？

　　回到公司之后，吴晓春立即就起草了一份报告。吴晓春是做投资部经理出身的，写这样的报告自然轻车熟路，从经济分析和对集团公司进军华中的战略意义两个方面论述了在武汉投资建设一个综合娱乐城的可行性，在可行性分析中，还专门安排了一个“人才篇”，强调了以人为本的思想，并着重介绍了余曼丽的情况。

　　集团公司很快批复了华中公司的报告。收到批复，吴晓春立刻动手，制定了具体方案。第一，报集团公司批准，任命余曼丽为华中公司副总经理，具体负责娱乐城项目；第二，着眼于大发展，不搞则已，要搞就搞大型综合娱乐城；第三，根据武汉三镇的具体情况，结合华中公司现有项目在武汉的位置，将娱乐城位置定在汉口。