经过近一个月的紧张评选，快报《居家》2007年度家居总评榜“民牌”家居卖场评选的获奖名单终于揭晓。根据消费者的投票情况和业界专家的意见，金盛国际家居江东门广场、红太阳家居广场等荣膺“民牌”卖场称号。

　　2007年，南京的家居建材中等以上规模的卖场已有50多家，远远超过了30家左右的饱和量。为了能在激烈的竞争中取胜，这些商家采取了连锁扩张、资本运作、概念营销、竞争合作等多种不同的手段，既赢得了市场，也赢得了消费者的信赖。

　　连锁扩张

　　2007年，红太阳家居广场迈皋桥店开业，并将在2008年尝试向周边市场发展；2008年，红星国际家居广场将在卡子门开设新店；金盛国际家居广场2008年将开设两三家左右的新店；月星国际家居广场将扩容……看中了连锁扩张所能产生的规模效应，如今这些人们耳熟能详的“老字号”更加坚定地走上了这条道路。企业的规模在不断扩大，盈利能力在增强，消费者也可以更加方便地选购到物美价廉的产品。

　　资本运作

　　被人们看作像作坊式工厂一样发展壮大起来的家居建材企业，正在得到国际资本市场的青睐。如果说两年前科宝博洛尼引入4家投资机构首开家居融资先河，那么越来越多的家居企业获得投资集团注资则在告知人们一个事实：家居行业已经成为投资新热点。2007年，美国最大私募投资基金之一华平投资集团与国内家居连锁巨头红星美凯龙连锁集团商谈入股事宜，注资金额将达到15亿人民币。金盛国际家居也已经筹备在澳洲开店，并且准备今年在港上市。石林家居也正在谋划资本运作的具体事宜，新一轮的资本角逐赛已从2007年开始掀起。

　　概念营销

　　2008年北京奥运会给了中国本土家居品牌一个走向国际化的机会，也让不少家居卖场尝到了“奥运营销”的甜头。继月星家居与皇朝家私携手后，越来越多的家居卖场盯上了“奥运营销”，更盯上了概念营销。

　　“情满万家”、“爱家日”、“完整扮家”……各家居卖场根据自己的特色提出了越来越多的概念，并且也将其中的不少概念付诸实践，这让消费者能更深入地理解崭新的家居理念。

　　竞争合作

　　2008年南京家居市场将迎来世界级明星——宜家家居。2007年，宜家家居已和红星美凯龙在南京举办了发布会，公开它们的合作关系，而这也拉开了家居卖场之间竞争合作的序幕。在此之前，石林家居与百安居也在海福巷尝试了不同业态的合作。

　　业内人士表示，不同家居业态、不同类型企业的竞争合作、并购重组，对于有效利用资源、满足消费需求大有好处，而这也将直接影响家居市场的整体竞争格局。

　　快报记者 王燕

　　2007年度家居总评榜

　　家居卖场榜

　　消费者心中的“民牌”家居卖场

　　金盛国际家居江东门广场、金盛国际家居桥北广场、红太阳家居广场、红星国际家居广场、月星国际家居广场、高力家具港、石林光华门广场、石林家乐家广场、金陵装饰城、家居乐建材超市、好美家建材超市、华东家具城

　　提名奖

　　茂亚国际家具广场、亿源装饰城、万居家世界、南京义乌商品城装饰广场