第B31版:高端访谈
3上一版  下一版4  
PDF 版
· 十年后,产值做到100亿
· 以不变之“诚信”应万变
收藏 打印 推荐  更多功能  
     
     
     
     
  2007 年 11 月 20 日 星期
上一期  下一期  
 
下一篇4  
    论坛 博客 推荐  
十年后,产值做到100亿
——独家专访东易日盛&意德法家家居集团总裁杨劲
  2007年11月11日,北京东易日盛&意德法家家居集团总部传出喜讯:北京东易日盛装饰荣获了“中国住宅装饰装修产业十年最具影响力企业”称号,而东易日盛&意德法家家居集团总裁杨劲女士更是作为装饰界代表喜获“中国住宅装饰装修产业精英领袖企业家”大奖。就此,快报《居家》记者独家采访了东易日盛&意德法家家居集团总裁杨劲。

  两个分量不轻的奖项

  作为东易日盛&意德法家家居集团的总裁,能够同时代表东易日盛集团和她本人领取“中国住宅装饰装修产业十年最具影响力企业”和“中国住宅装饰装修产业精英领袖企业家”两大奖项,杨劲直言十分不易。据她介绍,中国住宅装饰装修产业十年成就奖的颁奖都是实事求是地根据中国住宅装饰装修产业发展的状况颁出的,获奖者都是家装及室内设计行业中最优秀的企业和代表性人物,是对行业十年来发展所进行的一次总结,它屏弃了一般评选中过浓的商业化倾向。

  “组委会对于最具影响力企业的评定标准是:十年来始终致力于中国家装行业的探索和发展,在全国不少于两个以上的省份建有直营分支企业,企业年营业额 2006年底在亿元人民币以上,企业盈利情况良好,在当地主要城市市场份额和影响力居前三位,在家装行业发展历程中有创新。另外,还要求企业无恶性经营行为,在所属城市的主要媒体上无市场道德类、恶意伤害消费者类负面报道和投诉的家装企业。对于精英领袖企业家的评判标准是,十年来始终致力于自有企业的探索和发展,并始终处于该企业的核心领导地位,对企业的战略制定和实施发挥了领导作用,对行业的发展做出突出贡献,所属企业及个人信用良好,无任何刑事犯罪记录,热爱党热爱祖国热爱人民。”杨劲认为,有如此严格的评判标准,可见这两个奖项的分量之重,东易日盛仍能从众多企业中脱颖而出,这让她十分感慨。

  艰苦创业走过的十年

  装饰行业探索发展的十年,也是东易日盛艰苦创业走过的十年。杨劲在接受采访时向记者介绍:“今年,东易日盛已有近20家分公司遍布全国,这些分公司都在飞速发展中,不少分公司的营业额甚至以100%的速度在增长。在这个成绩的背后,是别人看不到的辛苦和努力。”

  杨劲在总结东易日盛的十年品牌建设时说道:东易日盛十年发展的第一阶段应该算1997年~1999年,那时候市场非常混乱,当时的东易就提出了装修要找品牌的理念;此后,东易日盛仍然在不断根据市场发展,调整发展思路。“第二阶段挑战家装品质;第三阶段提出环保概念,倡导装修环保也要达到全国标准;第四阶段提出品质高、重环保。”

  杨劲指出,目前装修业主的要求在不断提高,对环保、个性、人文等都更加注重了,这也要求家装企业更加全面地发展,以满足消费者的需求。

  未来发展的三大动力

  站在创业10年的新起点上,杨劲提出了家居行业未来发展的三大动力:一是服务,主要是家装公司赖以起家的设计、施工方面的优势,东易日盛在这个领域已经具有了很强的竞争力;二是产品零售和贸易,目前意德法家所整合的品牌有40多个、上千个品类;三是生产制造,以木业为主,囊括橱柜、木门、家具及配饰等产品,东易日盛以超过亿元的超大规模投资,已经在北京郊区打造了一个世界顶级木业加工生产基地。

  “经过十年的发展,我们已经具备了制定战略的能力,能够清晰地规划我们的目标,那就是在新的十年里产值从10亿元走向100亿元的跨越,发展版图从中国走向世界。”

  在杨劲看来,目前家装企业的市场集中度太低,在家居10000亿元的盘子中,家装企业几亿元的产值显得微乎其微,“即使做到100亿,也只有1%,还远远不够,因此整合势在必行。”在这个整合过程中,杨劲认为只有两种企业能够生存和发展:一种是有规模并有持续发展能力的企业,另一种是规模不是很大但很有特色的企业。东易日盛&意德法家集团显然属于前者, 10年来从来未被对手超越过的创新实力和综合实力的结合,成就了今日东易日盛&意德法家的产业影响力,而正是这样的产业影响力受到了某资本的青睐,并计划于明年将东易日盛运作上市。

  快报记者 王燕

  杨劲总裁(左)在颁奖仪式上

下一篇4  
收藏 打印 推荐    
 
友情链接
 
现代快报版权所有 版权声明  | 投稿信箱 | 联系方式 | 网管信箱 | 广告服务