华尔街顶级 证券分析师的忏悔

　　丹·莱因戈尔德有14年是华尔街的顶级分析师。本书提供给您一个观剧的前排位子，以便观看美国金融史上最有戏剧性的、最终也是悲剧性的故事。作者详细介绍和分析了从未有人敢披露的华尔街无处不在的内幕信息泄漏和最隐秘的内幕交易，描述了亲身经历的那些已昭然于天下的公司欺诈案、白领犯罪……

　　华尔街的雇人狂潮

　　当我跨出从斯卡斯代尔发出的早班快车并站在麦迪逊大道上，在早晨灿烂的阳光下神经质地眨着眼睛的时候，我就是这么想的：“这是他们愚弄公众的那条街。”而当我看着鳞次栉比的高楼大厦，努力避免撞到街上的当地人的时候，心里产生了一种最轻微的欣慰感。至少我是在华尔街上工作。

　　和华尔街比起来，麦迪逊大道是广告世界的中心，那些聪明伶俐的公司在这里大量烧钱，并且发挥创造的能量来劝说我们大众，我们要用黛亚牌洗手液，刷牙要用高露洁，揩屁股要用魅力牌手纸。幸好我将成为的是一名证券分析师，这份工作是根据各家公司的优点来评估其投资价值。

　　我一下跃到华尔街部分是因为报酬的原因，但是还有一个原因：对像我这样喜欢合理安排自己一生道路的严肃的男子，做分析师似乎是一项完美的工作。现在回忆起来，那种天真的想法听起来挺愚蠢的。华尔街欺骗大众的程度肯定不轻于麦迪逊大道。

　　我今年36岁了，这是来到华尔街的第一天，我害怕得要命。我将成为摩根士坦利由35名经过挑选的分析师组成的团队中的一员，我的工作就是推荐股票。这项新工作的声望和权力让我充满了自豪感，但是它要求的责任却让我害怕。

　　在20世纪80年代早期，华尔街开始了一场雇人狂潮，凡是能够找到的、每一个在金融分析和电信行业均有经验的人，实际上都被雇用了。这些分析师构成了一支不大的精英团队，他们研究各家公司公开上市交易的股票，向投资者提供是否需要买进的建议。

　　分析师有两种，各有不同的责任。第一种在20世纪80年代末之前大概有五百多人，他们为摩根士坦利或者高盛资产管理公司这样的投资银行工作。他们发表自己的研究报告，然后“卖”给外面的投资者，这些投资者来自于大的退休基金、共同基金以及其他大型投资机构，所以这些分析师被称为“卖方”分析师。

　　第二种分析师的数量比第一种多，但是收入不如第一种高，他们直接服务于购买卖方分析师研究报告的大的投资机构。他们的工作就是建议自己的老板购买哪种股票。买方分析师一般不发表自己的研究报告，而且对自己公司以外的投资者没有指导义务。他们服务的唯一主人是这些大型退休基金、共同基金，或者避险基金的经理，是这些经理雇用了他们。

　　我知道投资银行运作的基本要领，但仅此而已。到1989年年初我已经升为主管，负责微波通信公司经营分析小组的的工作。但是埃德来找我。“到摩根士坦利来吧，”他在引诱我，“来接我的工作。我会训练你，让你干得和我一样棒。”我告诉他我不想动。埃德发笑了。“你只要来这里见见这里的人就知道了。”他说。于是我就这样做了。

　　访问摩根士坦利时我感到很舒心。同那里人的几次见面让我觉得那里的工作使人着迷，有趣，他们为顶级公司的最高执行官们做顾问，帮助他们寻找可以收购或者并购的公司，并为此筹集资金。

　　在我第二次访问快结束时，摩根士坦利主持股票研究部门工作的彼得·戴尔跟我说，过几天他会给我打电话，在薪水上给我出个价。1988年对华尔街来说是糟糕的一年，股市萧条，投资银行业务急剧下滑。所以彼得给我打电话提出给我年薪的出价时，我屏住了呼吸。“我们给您起薪15万美元。”他说道。那就是说7.5万的底薪加上7.5万的保证金。我的心跳加快了：他把我的薪水提高了一倍。