第A13版:经济新闻
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  2006 年 8 月 9 日 星期
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国美永乐采购百亿“轰炸”市场
  二条 国美永乐百亿轰炸市场

  百亿大订单采购

  刘小东向记者透露,国美已经签下了百亿大订单采购,囊括了彩电、冰洗、数码、手机等畅销品类及型号,国美将享有所采购品类及型号的最低售价及新品首发等优势。

  而永乐方面也宣称本周末开幕的首届生活电器节,将横扫南京家电价格底线。对于降价商品的范围和幅度,永乐方面表示到周末才能公布,但据永乐大家电事业部总经理沈朱伟透露将是“震撼性的”,有近百家供应商将以祝贺方式提供重大让利,本周内全部敲定。业内人士推断,此次渠道大鳄上演一场近乎疯狂的价格战,其市场杀伤力和行业影响力都将是惊人的。

  回应“四不”策略

  大战在即,近日市场又传闻国美永乐给供应商下了“四不”策略,包括不与其竞争对手联合报纸广告、不与其竞争对手联合促销等。对此,刘小东用“这种说法不准确”作为点评。

  “我们要求的是资源的均衡性,”刘小东说,“比如说我们的销售规模是竞争对手的3倍,那么你给我竞争对手1的资源,当然我们应该相应得到3,否则就是你在支持对手打压我。其次为了规范市场价格体系,由于对手市场份额小,他可以拿出某型号的超低价,来干扰我大于其3倍的销售,如果这样,厂家的价格维护方面就出现问题。我们就只能跟价保证优势,这是交易的合理性来决定的。”

  12家门店基本保留

  那么此番大战过后,目前南京地区8家国美和4家永乐门店中的相邻门店,比如新街口两家的旗舰店整合时是否会关店或者裁员呢?刘小东明确表示,永乐和国美都是中国最优秀的商业品牌,这种长年在消费者心中根深蒂固的品牌影响力是花钱都买不来的,所以定下了双品牌运营战略。

  刘小东分析两家目前门店分布后认为,国美和永乐在网络布局上具有天然的互补性,都是优质网络。对于双方相邻的门店,“我们会采取双品牌、差异化的错位经营,更好地服务目标消费者。”快报记者 卞飞

  “这将是空前的价格大战。”国美南京分部总经理刘小东昨天公开表示。自7月25日国美永乐启动合并后,业界一直对1+1是否大于2存有疑惑,国美永乐南京地区所属12家门店日前已分兵出击准备本周末会战南京,打算通过价格战尽快给市场一个准确的答案。

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