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  2020年9月4日 星期 放大 缩小 默认 3 上一篇 >>返回首页
盐城50万亩现代连锁农场重大合作项目签约

  9月3日上午,盐城市50万亩现代连锁农场重大合作项目集中签约活动在江苏银宝控股集团有限公司举行,现场共签约流转农田32.46万亩,外涉单位投资达5.5亿元。

  

  通讯员 潘海滨 董玉成 赵锦

  现代快报+/ZAKER南京记者 姜振军

  集中签约共谋发展

  面对农业农村新形势,盐城市委、市政府对银宝集团提出“担当农字头、做足盐文章”的战略定位,强调要发挥国有企业示范引领带动作用,创新发展,做大做强,当好龙头。在此背景下,银宝集团积极创新机制体制,与江苏大地禾农业公司强强联姻,于去年9月合资创建了江苏银宝大地禾农业股份有限公司,全面承载高标准、高起点推进50万亩高标准农田项目建设任务,计划3年内打造30个现代连锁农场。当天,盐城市政府分管领导、相关部门负责人、企业家代表齐聚一堂。在大家的见证下,银宝集团分别与该市24个镇区及企业签订土地流转战略合作协议、重大项目投资合作协议和技术服务合作协议。

  “银宝项目是步凤镇现代农业加快发展的重要载体,能够融入到50万亩现代连锁农场发展中,步凤镇将全力支持银宝农业项目的建设与发展。”参与签约的步凤镇镇长戴成高兴地说,银宝集团帮助全镇拓宽了发展现代农业的思路,下一步,将全力做好项目的服务工作,认真履行“店小二”职责,加快项目推进。

  银宝集团党委书记、董事长王强在致辞中说,此次签约既是银宝加快推进农业高质量发展的重要举措,也是集团招商引资和项目合作成果的又一次集中展示。集团作为盐城农业国有企业领头羊,将继续聚焦农业主业,科学布局规划,勇于担当,积极作为,努力书写盐城农业高质量发展的“银宝答卷”。

  打造现代连锁农场

  现代连锁农场是农业生产力不断发展的产物。现代快报记者了解到,银宝大地禾制定和出台了成熟的合伙制经营模式,以土地流转金作股本,合伙人出资占股本的40%、公司占60%,所有生产资料由公司投入,全面执行“五统一”经营,即“统一模式、统一布局、统一标准、统一购销、统一分配”,按照标准化生产。目前,已经建立9个连锁农场,上半年实施种植小麦的5个农场均实现盈利,单季最高亩净收益达375元/亩。

  据盐城市农业水利发展投资集团有限公司董事长蒋茂松介绍,在盈利分配上向合伙人倾斜,其中第一年合伙人分配比例为60%、第二年为50%,第三年回归到40%,如果出现亏损风险,公司承担70%。对于合伙人的出资资金,由合伙人向银行申请不高于总出资额的75%贷款,且贷款可由公司担保。

  “这种模式,一方面可以提高合伙人的生产积极性,增强合伙人的责任感;另一方面也可以解决当前种植大户规模小、标准难统一、品质难保障、抗自然灾害和市场风险能力不强等诸多现实问题,使合伙人成为‘农场主’。”蒋茂松说,他们积极倡导各地以村土地股份合作社为载体,集中农民土地进行土地入股,安排专人参与连锁农场经营,年底除取得双方约定的固定土地租金保底收益外,还参与二次分配,享受红利政策。

  当好“菜篮子”“米袋子”

  盐城是长三角27个中心区城市中,唯一农业总产值超千亿、增加值超600亿的城市,也是长三角地区重要的“菜篮子”“米袋子”。作为农业大市,盐城正在向农业产业化高质量发展迈进。

  据了解,围绕三年流转土地50万亩、打造现代化连锁农场30个的目标任务,银宝大地禾集中流转土地。截至目前,已经签订土地流转战略协议32.46万亩、签订土地正式流转协议10万亩,并已种植水稻和玉米青贮达7.1万亩;今年秋播可望实现种植面积30万亩。

  “银宝集团50万亩现代连锁农场合作项目,既有国有企业的实力,也有民营企业的活力,是一个很好的探索。”盐城市副市长顾云岭表示,希望银宝大地禾农业当好现代连锁农业的领头羊,将这50万亩现代连锁农场作为“盆景”来培育,力争经过3到5年的发展,实现“盆景”变“全景”,让银大农业在盐阜大地遍地开花,努力打造全市乃至全省、全国的新模式。

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