“通过资金协同监督活动的开展，各供电营业厅（所）认真分析问题根源，及时总结整改成效，并建立长效机制，将相关的制度落实情况进一步夯实，有效做到了防止边改边犯、前清后乱的情况，实现营业厅资金管理水平的整体提升。” 近日，国网丹阳市供电公司财务部专职张玉俊在该公司2019年协同监督项目成果发布会上介绍了“供电营业厅（所）资金安全风险防控”协同监督项目。

  2019年是丹阳市供电公司项目制协同监督工作全面开展的第一年，年初，该公司全方位聚焦公司经营管理，有效落实廉政监督，强化规范管理，共开展实施8个协同监督项目，涵盖了人、财、物的管理。通过过程监督、阶段性检查督察，及时发现问题和隐患，并采取有效措施化解风险。

  经过一年的实践，丹阳市供电公司运用协同监督项目制管理，查找出风险隐患点14处，向财务、营销、配电、物资等7个专业部门和单位下达整改意见书15份，通过整改，提升防控预控水平，不断提升业务流程风险管理的主动防控能力。

  蒋盛 吴启超 林清智