8月26日，在红豆集团喜庆60华诞的日子里，十九大代表、红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江，向中国和平发展基金会慷慨捐款1000万元，用以资助柬埔寨和其他“一带一路”沿线国家的发展建设。

  60年，红豆从一个棉胎加工小作坊蜕变为拥有10万员工、创造500多亿营收的跨国企业集团。周海江告诉记者，企业发展离不开党的方针政策，企业发展了也要尽力多为党和国家分担责任，“党建强，企业发展才能强”。

  现代快报/ZAKER南京记者 陈敏

  以党建为魂，创立中国特色现代企业制度

  作为大学教员出身的学者型企业家，周海江一直思考如何把“党建优势”和“社会主义制度优势”融入“现代企业制度”，以克服西方创造的现代企业制度存在的先天不足，实现企业利益与社会利益、国家利益的一致性。

  “‘党的建设’是灵魂，‘社会责任’是使命，核心内涵是用党的政治优势来克服现代企业制度只重企业利益的缺陷，实现企业利益与国家、民族、社会利益的高度统一。”周海江率先提出了“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。

  周海江创造了“一核心三优势”党建经验、“一融合双培养三服务”党建工作法、“五个双向”党建工作机制，并把ISO9001质量管理体系导入党建工作，出版民企首个党建标准——《红豆集团党建工作标准》，得到中央领导和中组部的肯定，集团党委被评为“全国先进基层党组织”。

  组建民营企业首个境外党支部

  早在2007年，在国家“走出去”战略鼓舞下，红豆集团联合无锡民企在柬埔寨西哈努克港购置11.13平方公里土地，兴办经济特区。2010年12月，两国政府就此签订协定，建立双边副部级协调委员会促进机制。

  企业发展到哪里，党组织就建到哪里。开发西港特区之初，红豆集团就组建了中国民营企业的首个境外党支部——红豆集团柬埔寨支部，而今的党员数已从最初的6人发展到20多人，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。经过发展，特区首期5平方公里区域内初步实现通路、通电、通水、通讯、排污和地平，建有170栋厂房和一座大型污水处理厂，并配套建设综合服务中心大楼和柬籍员工宿舍、集贸市场、生活服务区等设施。

  依托园区多重优势，来自中国、欧美、日韩等国家及地区的116家企业纷至沓来，在这个平台上实现了共赢发展，区内从业人员1.7万名，西港特区成为柬埔寨规模最大、发展最好、最受欢迎的经济特区。

  出资2000万，设立关爱老党员基金会

  今年5月，周海江在征得组织部门同意后，个人出资2000万元，设立“无锡红豆关爱老党员基金会”，这也是全国首个党内关爱私募基金会。首批20名生活困难的老支书、老党员，优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀党建课题研究人员，以及1项党建阵地公益项目，获得5000元到5万元不等的关爱基金。

  为何要做这件事？周海江表示，党中央一直强调各级要建立健全党内关爱机制，而这项工作以往主要依靠党委组织系统，单一筹资渠道造成了党内关爱经费相对不足，“我一直想多为党的事业作一点贡献，就建了基金会”。

  同时，周海江大力推动企业在更大范围履行社会责任，先后与141家合作单位的党组织建立统筹共建关系，结成广泛城乡党建圈；与全国11个红豆村结成联盟，提供村民就业机会，优价收购农副产品；坚持17年花巨资打造“红豆七夕节”，弘扬中华传统文化。据不完全统计，周海江个人捐款总额已近5000万元，红豆集团累计捐款捐物已超3亿元。

  周海江连续三次当选党的十七大、十八大和十九大代表，被评为全国优秀党务工作者，兼任全国工商联副主席。红豆集团平均每年接待参观学习者2万余人次。