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  2013年9月22日 星期 放大 缩小 默认 下一篇 4 >>现代快报网
如何善待人才
  任彦申 著
  江苏人民出版社友情提供

  [内容简介]

  本书是北京大学原党委书记、江苏省委原副书记任彦申的第三本书。在这本书里,任彦申打破“不好说、不便说”的羁绊,全面回答了如何做官、如何做人、如何做事、如何修身、如何实现事业的成功和人生的幸福等一系列人生问题。借此书,任彦申与领导干部和知识分子谈谈心,而广大领导干部、知识分子以及许许多多的普通人也能从这本书中找到想要的答案。

  [上期回顾]

  无论是人还是政权、政党,都需要通过经常性的批评和自我批评,来及时修正错误。一个拒绝批评的政权必然走向灭亡。

  当今中国,科教兴国、人才强国已经成为基本国策。科技是第一生产力、人才是第一资源的观念已经深入人心。尊重知识、尊重人才已经成为知识分子政策的主旋律。然而,尊重人才作为口号喊喊是容易的,而要真正落到实处却是不容易的。什么是真正的尊重人才呢?尊重人才的重点和难点在哪里?如何善待各种各样的人才呢?

  如何对待不听话的人才

  有个性的人不容易合群,有独立见解的人不容易盲从,有本事的人不容易驯服,因此,人才往往是不听话、不驯服、不会讨好,有时又不大懂事的人。许多领导者只喜欢那种听话又出活的人才,他们宁可使用那种听话不出活的人,也不愿意使用那种出活不听话的人。如果尊重人才只是尊重听话的人才,而对不听话的人才则不予尊重,那所谓尊重人才岂不是一句空话?

  人才不同于奴才,更不是宠物,选用人才不能以俯首贴耳、讨自己喜欢为原则。选用人才是为了干事业,谋发展,如果一群温顺可爱的庸才整天围着你转,但干不成事情,那又有什么用呢?

  对领导者来说,那种只会随声附和、处处和自己保持高度一致的人,并没有什么实际价值,因为你不懂的东西他也不懂,你不会的事情他也不会。要知道,只有听到不同声音才能使自己保持清醒头脑,只有吸取不同意见才能弥补自己的不足。一个优秀的领导者,不是总带着一帮不如自己的人干事,而是善于把一些比自己强的人吸纳过来,调动起来。

  如何对待开拓创新型人才

  任何一项伟大的改革工程,总要一些地方先行试点,取得经验;总要一些改革者冲锋在前,披荆斩棘,杀出一条血路来。当这些改革的先行者遭遇艰难险阻时,作为上级领导者不能采取明哲保身的态度,让改革者孤军奋战,而应当旗帜鲜明地为冲在改革一线的人撑腰打气,保驾护航,敢于为他们分解压力,承担风险。

  在改革开放前期,北京大学一些学者率先突破了计划经济的禁锢,提出了中国的经济体制改革应当坚持市场取向,对国有企业应当进行股份制改造,对私有和民营企业应当在政策上一视同仁,必须打破价格双轨制,积极发展证券和期货市场,等等。这些观点在当时被认为是离经叛道的错误理论,具有资产阶级自由化倾向,是动摇社会主义、实行“和平演变”的理论基础,不仅遭到理论界一些人的抨击,而且受到某些领导机关的指责。学校当局吸取了历史上粗暴对待学术问题的教训,采取了“一慢二看三通过”的缓兵之计。一是当学术问题和政治问题纠缠不清时,应当本着就低不就高的原则,先作为学术问题对待;二是对待学术争鸣的问题,不宜简单采取行政手段和组织措施加以裁决;三是对待有争议的学者,应当允许他们继续进行理论探索,只要学风严谨,言之有理,持之有据,就不应当横加干涉。后来,这些理论观点逐步为党和政府所采纳,并转化成经济改革的政策举措。如果当初学校领导屈从于世俗的压力,采用行政手段和组织措施加以解决,不仅会妨害经济改革的进程,而且会造成很大的思想创伤和政治裂痕。

  如何对待优点和缺点都明显的人才

  有些人才,德才兼备,素质均衡,为人处世也比较谦和,起用这种人才,一般不会有多大的困难和阻力。还有些人才,属于偏才怪才类的,其优点和缺点都比较明显。他们身上所具有的优点,不是寻常的小优点,而是常人罕见的大优点、大才能,如果发挥得好,可望创造出非凡的业绩,产生巨大的效益。同时,他们身上也有许多小毛病、怪脾气,时常做出一些不合时宜的举动。对待这类人才,如果求全责备,肯定属于“不合格”之列。如果采取民主推选的方法,也会因为争议颇多而被排斥在外。如果弃置不用,可能埋没了一个杰出人才,造成难以弥补的损失。自古以来,那些在科学艺术上独领风骚、开创新风的天才人物,大都是优点和缺点都很突出的人,他们的创造基因和超凡天赋,往往就包含在那些与众不同的特质和怪异的性格之中。

  一个创新型的社会,应当包容各式各类的人才。一种富有活力的人才政策,不但要面对广大的普通人才、合格人才,而且一定要兼顾到极少数另类的天才、奇才、偏才、怪才。选用专业和技术人才,不要附加太多无关紧要的标准,不能像选拔领导干部那样设置许多条条框框和繁琐的程序。对于那种优点和缺点都明显,但有希望带来突破的人才,应当不求其全而求其特,不以小恶忘其大善,不以小瑕掩其大功。要立足于扬长避短,着眼于把他们的特长和潜能发挥出来,最大限度地激发其正能量。

  如何对待犯错误的人才

  人才是人不是神,照样会犯错误。如何对待犯过错误的人才,反映了一个社会的文明法制水平,也检验着领导者的气量和胸怀。如果选人用人过分挑剔,过于苛刻,那就没有多少可用之才。如果一犯错误,就记录在案,揪住不放,不仅会埋没人才,压抑积极性,而且人为制造了许多离心离德的因素,为社会的长治久安埋下隐患。

  过去,在每次政治运动中都有一些人因为犯政治错误而被列入另册,从而背上了永久的政治包袱。有些知识分子本来就是书呆子,他们对政治既不懂,也没有兴趣,只是迫于形势无奈地参与其中,在政治运动中说错话、办错事、站错队是不可避免的。对一个社会而言,人人关心政治绝不是好事,让不懂政治的人去参与政治活动没有不出乱子的。特别是一些幼稚无知的年轻人,一不明是非,二不懂法纪,三不知利害,一旦被卷入到政治运动中,往往会做出一些疯狂的无法无天的举动,就像打开了潘多拉盒子一样,谁也控制不了。

  人难免有偶然失足的时候,聪明人有时也会犯低级的错误。对于这种一时失足的人才,在处理时应当手下留情,尽可能留有余地,留条出路。如果给他们一个改过自新的机会,或许浪子回头金不换,他们可望重新成为一个有用之才。

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