近日，因涉民间借贷纠纷，温州立人教育集团有限公司董事长董顺生被刑拘，另有5名董事也被采取刑事强制措施。据立人集团的内部统计，集团负债规模约为22亿元左右，但有消息称，该集团所涉及的民间融资金额可能达到70亿至80亿元，债务涉及人员至少有五六千人。消息人士称，董顺生曾在董事会上承认，自己先后自杀了两次，但都没死成。

  立人集团民间融资历史可谓久远，从1998年创办育才中学开始，董顺生就踏上了民间借贷的不归路。随着2001年开办育才初中，以及2003年开办育才小学和育才幼儿园，学校的规模不断扩大，立人集团的资金链也越来越紧张。自2005年起，该公司经营范围扩大到房地产开发、矿业投资等领域，项目遍布湖南、浙江、江苏、上海、北京等10多个省区市。

  虽然立人集团遭遇内忧外患的双重压力，但由于董顺生和立人集团在事发前的口碑一直不错，无论是在外面打工的还是在家里务农的，很多人都主动将钱送到立人集团。2011年年初起，受楼市“限购”、“限贷”政策和煤矿业“节能减排”、“限产”政策等影响，立人集团资金无法回笼，公司开始利用高利贷来堵窟窿，但最终无力回天，集团资金链彻底断裂。

  纵观改革开放这30余年，像董顺生这样的“赌徒”其实还有很多，尽管崛起的路线不尽相同，但最终却难逃悲剧命运。其中一个最重要的原因就在于，他们未能控制好内心欲望的膨胀，当企业规模急剧扩张导致资金链吃紧时，他们又无法容忍失败，被赌徒心理裹挟之下选择了饮鸩止渴式的资金拆借。每一个曾经声名显赫的企业豪强和资本玩家轰然倒地之时，都是中国企业自我反思之机。