持续发展绝非易事，它是企业的最大挑战，管理组织架构的松散、过快的扩张速度等均有可能使企业的发展陷入困境。今年是弘阳集团15周年，渐入佳境的弘阳集团已成为一个最具持续发展力的企业。

  一个15年前的大胆决定

  1995年底，来自福建农村，在海南做了几年陶瓷生意的曾水沙开始考虑新的投资机遇。最终，他决定在南京这个有着丰厚文化底蕴和庞大消费市场的城市，投资建设一个专业建材市场，红太阳装饰城落户桥北的决定也由此显得简单果断：这里离码头最近，水运费便宜；这里是通向安徽、河南、山东、苏北的咽喉要道；作为城郊结合部，租金低、投资小。在当时还是荒芜一片的江北，弘阳集团创始人的这个决定至今仍然被视为一次不小的冒险。

  一个好的战略，其优势往往要5年甚至10年以后才能显现出来。过早地调整战略决策，很可能毁掉企业获得成功的机会。战略的难点在于贯彻和坚持，而贯彻的基础在于企业是否拥有与战略相匹配的系统管理能力。企业系统管理能力的培养不可能一蹴而就，需要长期不懈的努力，而这便是企业发展的支撑力，即管理因素。

  果然，5年后，江北战略第一次得到了官方正式回应。自2001年1月开始，时任南京市市委书记的李源潮在报告中开始提出“一城三区”的构想。“一城”是指河西新城，“三区”则是仙西新市区、东山新市区和江北新市区。此后的2003年和2006年，江苏省、南京市政府均多次提到“跨江发展”。2009年7月1日，《2007~2030南京城市总体规划修编成果草案》出炉，江北新城的定位从原先的“江北新市区”变更为南京主城外的一座独立“副城”。在今年，纬七路即将通车，地铁3号线、纬三路也在青奥会的推动下正式开建，江北发展再次进入快车道。

  正是与政府规划发展的不谋而合，弘阳集团在短短的10年多的时间里，迅速成长为一家以商业和地产开发为主要发展方向、具有投融资能力的综合性国际企业集团。

  一份管理学的价值范本

  弘阳集团的成功，与其优越的管理战略分不开。在最终确定了做实、做稳商业物流和地产开发的战略后，集团管理层开始了一系列的推进过程。

  先是在1999年，南京红太阳房地产开发有限公司成立。凭借着集团雄厚的经济实力和良好的品牌效应，红太阳地产于2003年开发的旭日华庭一路畅销，并创下了一天销售842套的奇迹。业内人士这样描述说，作为江北楼市的主力开发企业，从旭日华庭、旭日景城、旭日家园开始，弘阳集团开发的旭日系列产品一经推出，总能引来购房者的热烈追捧。

  此后，随着整体经济环境的向好，全国商业地产的发展开始进入新阶段，Shopping Mall更视为最顶级的商业形态，因此，在集团成立10周年之际，弘阳集团不失时机地启动了华东Mall项目，这一建筑面积达55万平方米的大型商业项目，集购物，餐饮，休闲，娱乐，家居多种业态于一体，一经推出就引发全城关注，还被誉为华东第一商业中心。弘阳集团商业管理有限公司华东Mall总经理严俊琪就曾公开表示，从2007年12月红太阳华东Mall的第一个家居板块正式启动，到2009年的全面开业，两年多的时间，项目市场表现和当初预计的运行业绩比较吻合，总体来说还是比较成功的。

  从果断进军精品住宅，再到华东Mall的全面启动，弘阳集团在组织架构上积极做出调整，家居、商业、地产管理团队相继成立。正是三大团队对集团战略的长期坚持，以及全面、系统的配套管理能力的建立，使得弘阳集团在面对市场变化时逐步展现着其他企业所不具有的高灵活性和高发展性。

  一座持续创新的梦工场

  15年来，弘阳集团给南京同行带来许多值得学习的经验和理念。创业之初，选址桥北，以装饰建材成功奠定产业航母地位，并在此后迅速形成家居建材、房地产业、商业地产和物流业的四大产业布局。通过立体式多元化开发，在15年时间里叙说着一个民营企业的商界传奇。这15年的高速发展离不开弘阳集团的勇于创新，产业的联动、产品的创新，这些技术层面的革新正是弘阳集团的发展提升力。

  之前红太阳集团一直在做装饰、做市场，突然跨入一个新的门槛，进入房地产这样一个陌生的行业，也有过一段特别困难的时期。集团董事长曾水沙表示，当时自己就向朋友特别是做过地产的朋友取经，跟他们交流，了解应该注意哪几个方面，控制哪几个方面，尤其是在资金投放、如何获得回报、资金怎么回笼等问题方面。其开发的旭日景城，坚持以人为本的开发思路，均采用小户型建设，除考虑到车库、防盗系统、绿化、生活设施等，还专门就家庭援助系统做出特色构建与配给。另外，整个楼盘均采用亚热带开户型结构，为每位入住者不仅送去习风露雨，更送去美好的自然系统。

  当然，最重要的还是其“大型商业+大型地产+大型家居”三者联动的创新型开发模式，不仅是江北，放眼南京，能进行这样坚持以人为本、完整开发的开发企业都是凤毛麟角。巨大的商业配套不仅方便了自身业主，更是提升了区域的价值，展现着一个城市运营商的魄力。而家居、商业、住宅联动，使得弘阳的业主们真正实现买房、装修、生活实现了一站式服务。

  不仅是强调服务的完善，更强调配套的质量，华东Mall纯商业部分引入的均是沃尔玛、大洋百货等高档商业配套，桥北之所以是目前江北最成熟的板块，与弘阳集团三种产业联合开发的引导作用无疑是有着重要关联的。未来几年，江北几个大盘将完成1000多万方的开发体量，华东Mall也预计于今年年底明年5月全面投入运营，届时华东Mall的创新综合式开发无疑将再次引发关注，重塑南京商业文明。

  快报记者 葛九明