“各位领导：本月第二周已过去，请对照自己3月份工作，做好自查。特此提醒！”“25日至28日为‘双十工作’创意日，请各位领导按‘双十工作’创意依据、创意原则和创意程序进行，形成5月份十项重点工作创意。”从去年底开始，无锡太湖国家旅游度假区40余名区管以上领导干部都会在每个月的月初、月中、月底收到由度假区纪工委利用手机短信平台或政务网发送的“消息”，或是提醒部门责任人按照计划对照自己的工作进度，或是对未按计划完成工作进度的部门责任人提出批评。把以往政府工作进度由一年一计划分解成每个月的计划并落实完成，而且在每个部门责任人的工作台上，都有一个列有当月10项重要工作以及当年度10项主要工作的工作牌摆放在醒目的位置。

　　大家平时走路的步伐快了许多

　　“近半年来，大家的精神面貌明显不一样，连平时走路的步伐都快多了。”无锡太湖国家旅游度假区工作人员小许告诉记者，自去年12月份实施“双十工作”模式以来，大家似乎都是“一路小跑”在工作。“上个月月底就开始制定下个月的10项工作计划，到月中，还将举行‘联席会议’。”小许说，各部门汇报工作进度，对未能按计划进行的工作，有客观理由的可以先提出来，如果需要多部门联合进行，当场就可以重新分解任务计划，相关部门按计划配合工作。到月底考核时，如果不存在客观理由，还完不成当月工作计划的，就会被要求在次月完成，并被记录存档，作为年终考核的依据。

　　在单位没完成的工作带回家做

　　“都是部门负责人，在月中或月底的‘联席会议’上，被当面点名批评，总是让人如坐针毡，一般当月完不成的任务就不会拖到下个月再完不成了。”度假区一位副科级干部介绍说，“双十工作”模式实施后，围绕各自的月工作计划，大家想的都是如何能完成，有些工作在单位完不成的，还被主动带回家做。

　　人员集体创意本部门工作内容

　　每个部门每月10项工作内容的确定，都是各部门的集体创意，更主要是创新：首先是各部门人员集体创意、领导分层初审把关、“联席会议”集体确定等环节。每月25日前后，由部门负责人组织本部门人员专题会议，集体创意拟定下个月10项重点工作；度假区党工委主要领导对分管领导，分管领导对部门负责人，部门负责人对部门成员的创意内容进行初审；每月28日前后召开“联席会议”，对每个人提交的创意内容进行逐条讨论、修改，定稿之后，人手一册，对照落实。金辰 薛晟