还在2000年的时候，就有业内人士跟我说这样的故事了。他的一个西部的朋友做庄某只电力股，筹码过于集中，大环境不好，股价撑不住，那人就找基金接盘。本来双方谈好基金每接一股，给基金经理多少钱。那人不太诚信，基金接了一些筹码后，不及时向基金经理支付好处，对方一火：砸盘！搞得股价直线往下掉，那人惨败而归。

　　到了2007年初，又有业内人士说新的故事了。记得当时说的标的是浙江的一只股票，说一些私募把这个股票当做项目来运作，2006年上半年介入，2007年初，将股价从3元多搞到9元左右后，让公募基金帮着拉升股价，以边打边撤。这些私募很明事理，以优厚的条件让公募基金经理分享收益，后者就一个台阶、一个台阶地拉，最终将股价拉到接近19元。私募赚得盆满钵满，基金经理也获益颇丰，大家满意而归。

　　另一类故事就经常能听到：股价太高了、买盘太大了，我买不到啊。没事，你挂在下面，我来砸点筹码给你。这类故事中，公募基金多是砸盘的角色，为的是让私募兄弟拿到筹码。

　　上面的三类故事，可以归纳为一种现象，私募与公募基金经理个人间的直接的利益交换。有网友告诉我，公募基金为私募接盘或掩护私募撤退，其好处费的标准业内有约定俗成。后一种交易，私募不一定支付费用，公募基金有时纯粹是“友情赞助”。

　　所谓“林子大了、什么鸟都有”，证券市场上的各类利益群体常常是纠集在一起的，别看券商研究员表面上面对强势的买方——公募基金点头哈腰，但他照样“玩”公募基金，而且，还与私募联手去“玩”。故事梗概是这样的，私募不是缺乏研究力量吗？没有研究就没有信息，自己没有还不能借来用吗？搞掂几个券商研究员嘛。有些私募崇拜拥有信息优势就能赚钱的理念，怎么样获取信息优势呢？勾搭上券商研究员后就好办了。研究员挖掘出有价值的股票后，先让私募买，然后才出报告向公募基金推介。有时为了使介入的股票有超常的表现，研究员还游说服务的研究所向基金公司做路演，隆重、反复推介。如果股价异动不明显，公募基金经常会被研究员和私募“请”进局。

　　随着越来越多的公募基金经理转投私募，这种公募与私募之间的利益纠葛还有可能加剧。遗憾的是，在目前的监管框架下，还不能做到有效治理。但我们也没必要灰心，我想可能有一个办法比较可行，就是建立基金从业人员、研究员甚至整个证券从业人员的财产申报制度。如果其财产与其薪资收入明显不符就要讲清原因，否则，要接受处罚。这应该会起到比较好的遏制作用。

　　有了这个财产申报制度，并与账户申报相结合，基金经理及其亲属的投资也可顺理成章地放开。让他们阳光地获取投资收益，不失是疏导的可行之举，不知监管部门有没有决心去做。 穿过金茂