谁能让央企退出房地产

　　当央企大规模介入房地产市场，只能说明两点：第一，房地产市场成为暴利行业；第二，央企不以实业立足，转而谋求以资产价格的上涨追求高额利润。

　　央企还是中国实体经济的干城吗？央企在投资市场沉迷下去，将成为中国实体经济的毁灭者。

　　为了避免产业空洞化、副业主业化，从2004年起，国务院国资委曾圈定中房、保利、华润、招商局等16家央企主业从事房地产，其他央企应把房地产业务剥离给这16家。但利益所系，实施过程遭遇巨大阻力，反倒是2009年的房地产泡沫之风吹出了央企地王，直接成为中国地价和房价疯涨的推手。

　　作为矫正，今年1月“国十一条”中罕见地提出“国有资产监管部门要进一步规范国有大企业的房地产投资行为”，《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的出台，提出央企要慎重进入股市、房地产和期货等高风险领域，已经进入这些领域的，要规范程序，严格考核。而且从2010年开始，国资委在对央企考核中将对非经常性收益减半计算。但去年底今年初，中国电信集团依然高调宣布进军房地产，中国人寿买下远洋地产16.57%的股份。

　　要铲除央企的房地产毒瘾，除了行政命令之外，断绝央企过多的优惠政策与资金，提高融资成本，辅之以考核方式的变革，才能收些微之效。

　　据3月17日观点地产网

　　二论：

　　央企“地王”与二次房改互为因果

　　3月15日，媒体报道二次房改列入人大正式议案。同一天，北京举行两会后首场拍卖。推出的六宗地块中，三宗被国企高价拿走，并创下三次拍地新纪录。有人认为，这是央企给房改迎面的一个大耳光，其实不然，央企地王倒是与二次房改交相呼应。

　　人大代表提议的二次房改，并非意在抑制商品房尤其是高档商品房价，而是由政府解决低收入人群与夹心层的住房需求，从而放开商品房价。政策核心是三三制—— 三种住房制度，三类供地方式，三支队伍参与。三种住房制度指的是，针对低收入人群的保障性住房制度、针对中等收入家庭的公共住房、公共租赁住房制度和针对高收入家庭的商品住房体制。而相应的三类供地方式也分别为：政府划拨方式供地、“四定两竞”招标用地和商品房的“招拍挂”方式供地。三支队伍则是政府、民间非营利公益性建房机构及建筑开发商共同参与。由政府主导提供房屋住房服务，供应对象是占城镇人口60%左右的中等收入家庭。

　　央企打的算盘是，赶紧跑马圈地，而后以地王之身推动楼王诞生，全面掌控利润最丰厚的高端商品房住宅市场。央企地王诞生与二次房改是互为因果的循环链条，是央企垄断利润在房地产领域进一步放大的结果。

　　央企地王现象，更是行政化的信贷市场与行政化的银行体系之畸形投射。

　　据3月18日《南方都市报》

　　三论：

　　央企“涉房”越

　　深经济越危险

　　国资委提出78家央企退出房地产市场的消息出来后，腾讯财经第一时间连线了著名经济评论人叶檀，她认为，央企本来就应该主业、副业分开，要求78家不以房地产为主业的央企退出房地产，并不是对确定的16家以房地产为主业的央企的保护。

　　但国资委这一要求有无实际效用？叶檀表示更重要的是要看国资委接下来如何操作。她认为，比较有效的手段应该是加快央企的资产重组、整合，把部分央企的副业房地产业务剥离，整合到以房地产业务为主的央企中。

　　“央企屡夺地王，最主要的原因还是央企钱太多。央企涉足房地产越深，房地产泡沫越大，中国经济就越危险。”叶檀补充谈道，央企进入房地产市场，有百害而无一利：既推高了房地产市场的价格，让中国的资产品价格节节上升，向泡沫市场急行军；又使央企无心主业，以投资赢利遮掩主营业务的萎靡不振，如当初的日本大企业关联持股，以土地作价抬高赢利指数如出一辙。据3月18日腾讯财经