第C1版:生活苏州
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  2010 年 2 月 2 日 星期   重要律师声明
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价格采集让高价商品“现形”
商家主动降价,市民捡了个大便宜
  去年8月,苏州市物价部门首次施行民生商品价格信息公开,让以往见惯了有些商家“全市最低价”“比市场价低50%”之类不对称信息而云里雾里的市民,见到了实实在在的“货比三家”权威价。如今,每隔10天左右,“民生商品价格信息公开表”便会如期和市民见面。公共服务、主副食品、药品等5大类700多个民生商品市场零售价格,都列入价格采集对象。此举既引导经营者合理制定价格,也引导消费者价比三家理性消费。不少“高价”商家不得不降价,免得没了顾客。 

  “货比三家”比低了价格

  苏州市物价局有关负责人说,价格是企业间进行市场竞争的主要手段之一,由于各企业软、硬件的业态差异,加上各自营销手段千变万化,常常形成同种商品同一市场上存在明显的价格差别,出现百分之几,甚至成倍价差。如何引导企业在公开、公正、公平、价格透明的前提下进行市场竞争,同时摒弃用行政手段干预市场价格高低的现象,民生商品价格采集公布工作就是一个十分有效的方法,特别是通过“货比三家”的平台,更能有效地公开亮相同种商品在不同商家的价格水平,通过不断的比较,既让广大消费者、商家充分了解商品的市场价格现状,更让一直处于高价格状态的商家倍感价格竞争压力,进而自觉把“货比三家”所涉及的相关价格较高的商品价格降下来。

  地处南门商圈的泰华商城,是一家走高端营销路线的综合性大型商场,多以全球顶级品牌、世界名牌商品为主。起初,该商场对民生商品价格采集工作不理解,而目前不仅主动积极支持配合,还成立专门科室,明确专人负责与市、区二级物价部门沟通价格情况,每一次“货比三家”后都自觉将同类商品价格水平调整到与其他相同业态的商场相近的价格水平。与此同时,该商场还强化内部价格管理,坚持每周派专人到同业态商场采价、比价。特别是家电、食品等可比性强的商品,如价格存在稍高现象,坚决降下来,一旦价格降下来后,如同业态商场价格调上去,坚持价格不调整。

  “货比三家”大店小店一个价 

  华润万家是最早进入苏城的国家大型商贸企业之一。目前遍布苏州全市城乡有大、中、小各类超市171家,是一家名副其实的“居民家门口的商店”。 

  苏州市重要民生商品价格采集公布工作启动之初,苏州市物价部门仅选择了位于苏州石路地区一家中等规模的华润万家超市,经过三四次部分民生商品价格公布比较,结果该店价格明显偏高,华润万家苏州公司的领导,从媒体上看到这一结果之后,再也坐不住了,主动与市价格监测中心联系解释,华润万家下属门店虽然都是直营店,但公司价格管理体系分为大店和小店两种体系,石路华润万家广济店属于小店价格管理体系,价格可能要比华润万家金枫、苏美两家直营大型超市高一点,“我们愿意将金枫、苏美两家直营大型超市拿出来进行货比三家,这两个店的价格肯定是比较低的。”经过实践结果正如公司所言。

  为了更好地体现苏州华润万家货真价实、诚信经营的销售理念,该公司抓住民生商品价格采集公布“货比三家”这一契机,狠抓内部价格管理,并且按照市场要求,将广济店价格调整下来。 

  陈泓江 陆招元 李俊锋

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