你相信吗？发一只新基金，一名渠道人员可报销各类费用30余万元。不管你信不信，这可是曾经发生过的真实事件。近日，有前基金管理公司市场部人士向记者慨叹当年的“辉煌人生”，并自曝当初自己和同事们的生财之道。

　　2008年，一家基金管理公司的营业收入为34705.92万元，利润总额为12878.05万元，利润占比37.11%。这样的利润率发生在传统型行业并不稀奇，但它却偏偏发生在了没太多固定资产投入、无需购买原材料的基金业。

　　约三分之二的管理费收入被基金管理公司“开销”掉了！这些钱上哪里去了呢？记者通过调研获知，基金管理公司的员工薪酬和营销费用是两个“大头”。其中，营销费用约占基金管理公司总收入的近五分之一。

　　“市场部人员手上有没有‘费用’很关键。”上述前基金管理公司人士告诉记者，“有了‘费用’，自己的工资、奖金可以放着不用动，吃用开销全都走公司的账。”排名前十的某北京基金管理公司的K小姐，就把这一便利和优势发挥得淋漓尽致。

　　“女人就是胆子大，发一只新基金，她填了40万元的报销单，也不知道从哪里弄来的发票，结果批下来30多万元，我们才报了7-8万元。”说这话时，上述前基金管理公司人士无不流露出了羡慕之情。“她一身的名牌，都在公司报账。”

　　实际上，渠道人员自己的吃用开销被当做基金产品的营销费来报销的事情，在基金管理公司中并不少见，有些时候甚至处于“半公开”状态。“我们片区的营销总监C先生，在办公室里都会公开叫嚷——快！去找发票！”

　　据了解，基金管理公司的渠道人员手上握有大量的“费用”，是为了适应我国传统的“酒桌文化”之需。“每每基金公司请客，最愿意来的是记者，因为记者有获取信息的需求；而行长就不一样了，他们知道跟你吃饭，你看中和想动的是他的资源。跟人家关系不到位，人家凭什么给你卖基金呢？”某基金业人士一语道破“潜规则”。

　　据传，某资产规模前十的基金管理公司2009年的排名下滑较快，与该公司日前聘用了来自香港的F先生担当首席市场执行官多少有点关系。“香港人不懂得大陆的酒桌文化，这点很吃亏。”知情人士告诉记者，另一家基金管理公司的营销负责人去某银行拜访，看到F先生也在等着接待，结果等他办完事后出来，看到F先生还在那里。“这就是不懂得酒桌文化的下场！”知情人士颇有感慨。

　　基金管理公司的另一项支出重头是员工的薪酬。平均70万元的年收入，早在坊间流传，而记者近日获得的信息基本与该传闻相吻合。据业内透露，在大中型基金管理公司做到总监的职务，100万元的年薪则是打底数。

　　某管理公司过一个节，最底层的员工拿到了4万元的联华OK卡。据说，当天就有“黄牛”背着麻袋上门收购，97折。“这在基金管理公司太普遍了！那些上门收购各类购物卡的人被基金公司员工戏称为‘御用黄牛’。”另一家基金管理公司的市场部人士嘲笑记者的孤陋寡闻。

　　人们不禁要问，上述每一项开销都是必须的吗？而它的源头，不正是基金管理公司每天向投资者收取的约1.5%的管理费吗？ 据《青年报》