中央商场的历史就是一部活生生的中国民族商业的文明史，从建店初期的“价格公道，童叟无欺”到现今的“顾客至上，信誉第一”，都贯穿着一个古老文明的话题。2000年新楼建成后，中央商场焕发新初，销售额由原来的10亿元左右增长到现在的24亿元，在全国百货单店销售额排名中，一直稳居前十名。十年来，中央商场的发展已经成为南京百货业的一个缩影。如今，中央商场步入连锁化、集团化的发展轨道。

　　自现代快报1999年创刊，中央商场就成为了现代快报少数的几个战略合作伙伴之一。十年来，中央商场和现代快报相互扶持，共同走过了十年精彩的历程。

　　缘起 携手创新 南京第一

　　1999年，现代快报创刊时，中央商场就是鼎立支持的客户之一，并自此和快报结下了不解之缘。

　　谈及当年的合作，中央商场常务副总经理阎永平娓娓道来，将当年的趣事和盘托出。“1999年快报创刊时，还只是南京媒体中的‘小老弟’，需要扶持，而当时已有60多年历史的中央商场，因为设施老化、环境不尽如人意等，接近了亏损的边缘，可以说，两家都需要获得新生，合作可以说是一拍即合。”阎永平说，“更值得一提的是，中央商场和现代快报还创造了南京的一项‘第一’——在南京的百货商家中，中央商场是第一个抢占优势报纸头版资源广告位的商家，而在南京的平面媒体中，现代快报也是第一家放开头版资源，采用市场化运作手段的报纸。在南京的媒体中，现代快报是中央商场尝试‘全年合同’合作的第一家媒体。”

　　明码标价、明折明扣让消费者对中商产生信赖，赢得了50万VIP客户；“标准化退换货服务”以及设立第一家出租车停靠点，都是中央商场为南京百货业创新作出的贡献。阎永平表示，在“创新”上的不谋而合，奠定了双方合作的基础，多年来，两家紧密合作，相互支持，共同成长。

　　情浓 互动共赢 共同成长

　　在2000年得到新生的中央商场，焕发了“第二春”。新楼重张开业后，中央商场A股顺利上市，此后，中央金城“金润发”超市正式开业，借助资本市场的力量，让中央商场拓展了更广阔的发展领域，开始了集团化、规模化的发展。

　　2004年中央商场开始了连锁化之路。在此后的几年间，太平洋百货、淮安新亚、徐州百货大楼、济宁百货、连云港和洛阳等项目相继开业。2006年扩建后，中央商场营业面积由不到3万平方米扩大到6万平方米，购物环境不断提升，商场内拥有60多部电梯首屈一指，成为南京百货业的航母。目前，中商集团已拥有7家百货商场和3家超市以及一定规模的商业地产项目，初具规模，走上了集团化、连锁化发展的快车道。

　　“中央商场快速发展的几年间，也是现代快报成长的高速期。发行辐射到周边的马鞍山、滁州、镇江、扬州等地，让中央商场在广告投入上节省了不少费用。”阎永平表示，“作为南京商业的缩影，中央商场的许多信息动态也为现代快报的新闻报道提供了丰富的素材，中央商场的每一阶段的发展都得到了现代快报的强力支持，比如，‘保护老字号’的倡议，倡导‘明折明扣’、‘新中央’崛起等热点的报道。在这种互动中，双方达到了共赢。”

　　阎永平认为，报纸在社会经济生活中发挥的作用在快报身上得到了完美体现：服务经济、服务市场、服务客户。

　　快报记者 黄建军