2009年8月5日,李开复来到让他再熟悉不过的港口城市——美国旧金山。在2005年加盟谷歌4年约满后,李开复面临又一次新选择。45分钟之后,在Google那座紫色的大楼里,李开复向他的老板艾伦·尤斯塔斯陈述了离职申请。9月4日,李开复向媒体公布了这一消息。在放弃谷歌的同时,他也放弃了后者给他开出的价值千万美元的股票期权。他在自己的博客中写道:对于谷歌,我现在已经没有遗憾……
本版除署名外,综合《京华时报》、《广州日报》 快报记者 张韬
原因
不仅是因为“涉黄门”
一些互联网人士私下表示,国外互联网公司在中国发展都非常不易,特别是谷歌在今年上半年还遭遇了政府部门的惩罚,导致李开复承受了巨大的压力。
原因一:身心疲惫?
业界人士认为,由于谷歌中国最近段频频卷入负面事件,内外交困和身心疲惫的李开复在合同期满后选择了离职创业也是必然。
2007年,Google由于全盘借鉴了搜狗输入法的词库,陷入“抄袭门”事件,2008年,谷歌再次陷入“偷税门”事件。2009年,央视在6月曝光谷歌中国存在大量淫秽色情信息,这使得一直标榜“不做恶”的谷歌再次陷入舆论的困境,并令谷歌在中国的声誉和业务一下子跌入了谷底。
“涉黄门”发生后,李开复因为生病而修养了两周,他在“微博客”上回应说:“我的病比感冒严重些,但是比乔不死差多了(注:谐音苹果CEO乔布斯,乔布斯上半年生病,也是刚回公司开始工作)。”他希望以此给外界传递出乐观积极的形象。
原因二:业绩下滑?
虽然遭遇挫折,但李开复并不认为自己领导的谷歌中国公司在业绩上有什么大问题。有意思的是,李开复在8月17日出席一次发布会时,有记者称“第三方调查机构显示谷歌近期中国市场份额为6%”。李开复情绪相当激动,他在媒体提问后即大声喊出“发布会请不要说笑话”,指出“6%的数字太可笑了”,并坚称“谷歌在中国的搜索市场份额一直在平稳增长”。
不过,他在昨日给媒体的一封邮件中称,在他领导期间,谷歌中国开发出50多款中国产品,已使谷歌在华的市场份额从2006年的16.1%提高到现在的31%,增长近一倍。他还透露,最近由谷歌美国总部发起对公司所有高管的评估调查中,在员工对全球所有副总裁评价一栏,李开复博士获得了全公司最高的90分,大大超过平均分数65分。
遗憾
始终没有打败百度
虽然李开复说他对于谷歌现在已没有遗憾,但在谷歌本地化的4年中,他的离开还是留下了太多嘘唏。
一、他领导的谷歌中国始终还是没能在市场份额上打败百度。不过这样的要求实在有点过高了,谷歌老板都说了“中国有5000年历史,谷歌中国有5000年耐心”,结果李开复的耐心只用了4年。
二、谷歌在中国的收购战略尚未看到结果。谷歌在过去4年收购(投资)了不少产品,有的是战略投资,有的是战术投资,有的简直就是在买流量。从目前来看,天涯来吧、问问、265导航等被谷歌倚重,但这些产品还未对谷歌中国的营收带来巨大的效应。
三、还没有诞生一个本地化的辉煌代表。谷歌开发了输入法、音乐等本土化产品,框架也搭得不错,但一切还需要时间来积累。随着版权问题在中国的逐渐解决,先走一步的谷歌音乐或许会是个伟大的东东,不过届时已经人走茶凉了。
四、没有能够留住早期的高管。在过去几年,谷歌中国有大量中高层相继离职,当年所谓的“四驾马车”——周韶宁、王怀南、郭弃疾已经全部离开。 陈佼
内幕
拒绝千万美金股票挽留
记者昨天获悉,由中信出版社出版的新书《世界因你不同:李开复自传》即将面世,该书中透露了李开复离开谷歌的一些内情。记者昨天联系到了该书作者范海涛,她向记者解密了新书中引言部分的文字。
今天,我开得很慢,仿佛是让自己的心情在辽阔的天空下能够更加安静。
从旧金山国际机场一路向南,当车进入到旧金山湾南部的圣克拉拉县,路过硅谷的起点帕罗奥多市后,从露天剧场大道出口转出,眼前就是位于山景城的Google了。象牙白色的巨大恐龙骨骼矗立在四座连体的紫色大楼中央,仿佛在彰显一种乖张又另类的风格。这正是Google的风格。
艾伦·尤斯塔斯,一个比我大五岁的美国人,他是谷歌工程高级副总裁,掌管着Google最大的资产:一万个工程师。四年前,正是他在电话里兴致勃勃地通知我:“开复,我帮你争取了一个我相信你无法说不的offer(邀请条件)!”之后,我们开始了四年波澜不惊的搭档生活。
“艾伦,我已经思考了一段时间了,尽管总部非常支持谷歌在中国的工作,我也感觉到这是一家改变世界的企业。不过,我心中还有一个理想没有完成。所以,我决定离开公司,我是来向你辞职的!”
“啊?是吗?怎么了?开复,我想你知道我们是希望你续约的。我们在4月份就开会讨论了你下一个四年的股票合约。四年前,当时为了弥补你放弃微软股票的损失,我们破纪录给你Google有史以来最高数目的股票。这次我们还是给你一样多。这代表了我们对你过去工作的满意和对你的感谢,也希望你留下来和我们一起工作。开复,你是有什么地方不满意吗?”艾伦明显感觉到很意外。
“没有,真的没有。谷歌是我所工作的公司里最让人震撼的。我在这里也学到很多。但是坦诚地说,我不再考虑续约了。”
范海涛告诉记者,当时李开复给她看了谷歌给他的续约表格,答应分四年给李开复价值1000多万美金的股票,但李开复拒绝了。
“我觉得这特别需要勇气!”范海涛说,“但是李开复真的已经不需要金钱了,他心里想的就是自己的梦想。”
回应
“从心选择”
在宣布离职后,李开复在博客上第一时间披露了自己的心路历程(原文题《再见,谷歌》)。
时光荏苒,匆匆走过了一个四年,回望过去四年我在谷歌的职业生涯,所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折,在这离别之际,我不禁百感交集。
在整整四年的时光里,我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。当我随意走进咖啡馆,看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息,用地图查看实时交通流量,在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”,或者在用谷歌音乐听正版歌曲时,我都会露出发自内心的微笑。
对于谷歌,我现在已经没有遗憾,但我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。我已经到了这个人生阶段,再不去做恐怕来不及了。所以,我做出了发自内心的选择,我希望帮助年轻人圆梦的同时也圆自己的创业梦想。
链接
谷歌中国高管不好做
早在李开复之前,周韶宁、王怀南、郭去疾、周杰等多位谷歌中国高管也都陆续选择了离职,而李开复本人也多次被传出离职消息,为何这些谷歌高管的位置都难以坐稳呢?其原因在于,一方面,谷歌遭遇了本土搜索公司百度的强大狙击,谷歌中国和李开复难以交上一份令总部满意的答卷。另一方面,谷歌仍然是一家以英文搜索为主的公司,对中文市场缺乏足够的重视和研究,总部与中国公司仍缺乏沟通。李开复既要面对强势的谷歌总部,还要面对谷歌在中国的本土化挑战,处于两难境地,因而不得不“挂印”离去。
影响
李开复只是谷歌的一枚棋子
对于谷歌这样非常成型的公司而言,李开复离开只能是一时新闻,并不会有根本性的影响。这样的企业,职业经理人都是一个棋子,都是企业文化、企业运营逻辑的一个组成部分,李开复从来不是谷歌文化和谷歌价值观的缔造者,也不是它的商业模式的确立者。对于企业而言,创始人、文化缔造者、商业模式的奠基人离开,影响将是灾难性的,我们不可能想象华为没有任正非,中兴没有侯为贵,海尔没有张瑞敏,但是没有一个职业经理人影响并不会太大,联想没有杨元庆,会有影响,但不久就会消弥,联想没柳传志,那是不行的。 项立刚
离职
预料中的突然
2005年7月,李开复闪电加盟谷歌,担任Google中国区总裁。这引发了微软诉讼,最终得以和解。2009年9月4日,在“被传闻”N次离职后,48岁的李开复终究还是离职了。
昨天,谷歌中国公司宣布,谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复博士将于9月中旬离开谷歌,领导谷歌上海工程研究院的杨文洛博士将接替其负责谷歌在中国工程与研发方面的职责,现负责谷歌大中华区销售业务的全球副总裁刘允博士将接替其谷歌大中华区商务及运营方面的职责。在昨天谷歌中国的官方声明中,李开复表示,谷歌中国现在已经拥有了一支强大的管理团队,他的四年任期已到,这是他离开、开启事业新篇章的最佳时机。
昨天,记者实地探访了位于五道口的谷歌中国总部,一位员工对记者表示:谷歌中国依然会很好,因为李开复为公司奠定了很好的基础。但是,也有员工表示,当年毕业投奔谷歌就是奔着李开复,他离开了,确实有些令人伤感。
中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平表示,这不会对谷歌中国有太大的影响。但互联网业内专家孙永林认为,李开复的突然离职,可能使本来就处于微弱地位的谷歌中国业务再次受到强烈冲击,而在李开复任期内刚刚略有起色的本土化项目建设:如谷歌音乐产品的推出等可能受到影响。
1983-1990年就读于卡耐基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授;
1990 - 1996年美国苹果电脑公司(互动多媒体部全球副总裁)
1996-1998年担任SGI公司的多媒体软件子公司CosmoSoftware总裁。
1998年7月加盟微软公司,出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院),后任微软公司副总裁
2005年7月闪电跳槽谷歌任全球副总裁、大中华区总裁。
■档案
美国人李开复