“这次在得到众多债权人的同意和支持重整后，时间非常紧迫，因为按照规定6个月内要完成所有工作，不行最多再延期3个月，否则就会彻底破产，没有任何回旋余地，为此我们不能按照常规路线走了，尽量走有效捷径，当然一切都在法律框架下进行。”昨日，重整协调小组成员介绍。

　　经过多次债权人会议协调后，2009年6月9日，在常熟市人民法院主持下，举行了重整投资人招募评审会。此前，经部分银行债权人申请，2008年11月18日，常熟市人民法院裁定科弘系5家企业破产重整，并依法指定管理人。1个月后，上海复星高科技（集团）有限公司作为潜在投资人曾有意接手，科弘系企业也自2008年12月18日起部分复产，但在2009年6月，复星在规定时间内的最后一秒决定退出。最终，由位居世界500强企业之列的中国五矿和连续7年进入中国企业500强前百位的大型国有流通企业浙江物产组成的联合体成功中选，被确定为科弘系企业重整的投资人。据了解，这两家企业也都是科弘系企业的债权人。

　　有关各方为科弘系企业重整所作的努力得到了债权人的充分肯定。在8月20日至23日举行的科弘系企业破产重整案第二次债权人会议上，被称为“科弘五胞胎”企业的重整计划草案均获各表决组表决通过。

　　科弘系企业成功重整，有关人士给予充分肯定，认为这是一个多赢的结果。“应该说这是最完美的结果。”

　　根据计划，投资人将为科弘系企业注入资金用于清偿债务及生产经营。2009年底恢复工厂的正常经营，2010年完成科弘、星海、星宇等未完工生产线的设备安装、调试，保障原规划产能的正常达产。未来10年，产能每年提高10%-20%，销售每年提高10-15%，预期到2020年，产能达到每年400-500万吨，年销量约为450万吨。

　　在中国五矿和浙江物产的经营规划中，重整后的科弘系企业将逐步发展成为中国冷轧涂镀生产型企业的行业领先者，成为一家技术先进、生产高效、运营卓越的企业集团。    

　　从快速反应保全资产，到部分生产线复工；从全力维护稳定，到有序清产核资；从重整参与人的成功引进，到重整计划方案的全线表决通过，在经历10个月艰难历程后，科弘系企业成功实现重整。

　　科弘系5家企业同时启动重整，其标的额、影响面、复杂性和工作量十分巨大，被司法界称为实施新《破产法》后“国内最大的企业重整案之一”。