三鸿食品公司是一家主营食品行业的企业,自改制以来,取得了长足的发展。公司在加强主营业务的同时,也制定了以副食产品为主要经营方向,盘活现有资源,积极探索食品行业的业务延伸;把三鸿建立为以副食产品经营为主要方向,打造为著名品牌的企业发展思路。
“随着三鸿公司的高速发展,原有的管理方式、控制模式及信息化手段已经不能完全适应企业的发展要求。尤其是信息手段相对落后,使企业的信息处理速度与效率降低,信息孤岛问题比较严重,已经严重地制约了企业的发展。”三鸿食品总厂厂长赵建荣表示,三鸿经过深刻反思,制定了加强企业主营业务的信息化管理,从06年开始启动信息化,借鉴现代管理理念,利用信息技术、网络技术和数据库技术,目前已经成熟应用了ERP软件和电子商务,在市场营销、采购供应、生产制造、质量控制、资金管理等一系列生产经营活动中取得了很好的管理成效,大大提高了企业信息处理和信息利用的能力,比如以往一年才能得出的调整结论,现在由于流程顺畅,效率大大提升,现在一个月就能很好地作出反馈。
赵建荣表示,公司目前从接受订单到货款回笼生产经营全过程的信息流、物流、资金流已经有机集成并得到了优化。而且三鸿的产、供、销、人、财、物等所有的资源真正得到了合理优化配置和利用,提高了企业整体运作效率及市场应变能力,达到了降低成本增效率、规范管理的目的。
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