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  2009 年 6 月 25 日 星期   重要律师声明
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苏宁“攻进东京”
  入主日本老牌连锁LAOX

  6月24日,苏宁电器和日本老牌电器连锁销售企业LAOX公司,在南京苏宁电器总部召开联合媒体通报会,宣布苏宁电器认购LAOX定向增发股份,持有LAOX公司27.36%的股权,成为这家有80年历史的日本著名企业的第一大股东。

  每股0.86元

  张近东成中国收购日上市公司第一人

  LAOX公司(股票代码8202.T)是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市。LAOX品牌历史悠久,在日本国内享有较高的知名度与口碑。目前LAOX拥有10家门店,主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售,2008财年销售收入406.48亿日元。

  今年以来LAOX公司在全球金融危机的大背景下,开始谋求重组,并向苏宁电器发出了邀请。而经营业绩出众、手头现金流充裕、同时有着强烈的扩张需求的苏宁,对这个邀请也很重视。据悉,董事长张近东多次派高层赴日实地调研,并亲自主持了多次谈判,最终,以很平实、很合理的价格达成收购。

  按照收购方案,苏宁将以每股12日元、也就是区区人民币0.86元(按昨日央行外汇牌价)的价格,认购LAOX公司6667万股定向增发股份,总投资8亿日元(约5730万人民币),注资完成后苏宁将拥有LAOX公司27.36%的股份,成为其第一大股东,注资款项将用于LAOX公司的经营发展及回购原优先股股东所持有的部分优先股股权。

  事实上,这个消息上周四在日本先泄露后,LAOX股票如搭上宇宙飞船,直线升天。2小时后,不得不宣布涨停。最终当天涨幅超过83%,几乎翻了一倍。日本一些媒体已经发表评论,认为这个利好消息,有助于日本电器零售业尽快复苏。

  张近东完成了中国企业对日本上市公司的首个收购案,也是中国家电连锁企业首次涉足国外市场。在陷于寒冬之中的国美电器(0493.HK)迫切引入贝恩资本的同时,苏宁电器则利用有利时机,启动了自己的国际化之路。

  派两个董事去

  苏宁收购日企目标却在国内

  苏宁总裁孙为民表示,苏宁的总裁助理王哲和副总裁蒋勇去LAOX当董事,LAOX的董事会目前一共有五个席位,其中另有一个席位也同样有中资背景。孙为民说,苏宁对LAOX策略是一调二养三发展,也就是一看二慢三通过。目前一段时间,苏宁LAOX会集中精力发展好优质店面如东京秋叶原店。同时会关闭一些效益不好的店面。

  关于收购后苏宁自己还会不会在日本开分店,孙表示,LAOX就是我们苏宁在日本的子公司。日本市场的消费潮流、购买取向接近中国同时领先于中国,所以收购日本企业的最终目标,苏宁放在了借鉴其优秀的运营文化,来充实和完善苏宁的连锁体系,更好地为中国老百姓服务,更多地占领国内市场。

  买下LAOX,能获得以下收益:直接掌握日本家电连锁行业在商品规划、店面运营、客户服务等方面的相关经验,可以形成采购协同平台,苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品。

  张近东还希望通过入主LAOX,为苏宁培养出具有国际化视野、国际化经验的管理队伍,为苏宁今后向其他国家扩张储备人才。

  要求LAOX三年盈利

  让日本顾客享受中国制造

  LAOX公司山下严社长表示,能够和苏宁电器展开合作,将有助于LAOX公司在日本推进业务拓展,彻底改善目前的经营状况。

  在苏宁参与制定的LAOX再生方案中,确定了以提升盈利能力为核心的三年攻略:

  一是通过一到一年半的时间,彻底加强单店实力。LAOX10家店面中,只保留秋叶原5家门店,其中二家经营3C及综合家电产品,一家经营3C数码产品、一家经营动漫玩具产品,一家经营乐器产品,未来发展方向定位于“以3C家电为主的娱乐生活店”。

  二是再通过一到一年半的时间,逐步发挥与苏宁在经营和管理上的协同效应,择机、适度扩张,实现销售规模和盈利水平的稳步提升。

  山下严认为,LAOX在日本免税商品的销售有优势,依托苏宁在中国的售后服务网络,以后在LAOX购买免税家电的中国顾客可以享受到长期的售后服务,这对销售增长太有利了。

  对于日本顾客而言,LAOX公司通过参与苏宁电器的巨大采购订单,充分享受到中国制造的低成本优势。

  昨日苏宁电器股票二级市场表现平稳,收于16.26元,较上一个交易日上涨1.31%。快报记者 石成

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