日前，一场别开生面的模拟面试在世界之窗软件园内的“南京IBM ETP实训基地”展开。参与面试的均为在校学生，他们的面试官都是来自IBM的人力资源专家与行业精英。对于IBM来说，这次是为与合作伙伴江苏南大苏富特，以及南京市鼓楼区政府、南京大学合力打造的南京IBM ETP实训项目寻找合格的培养对象，也为未来IBM公司提前筛选优秀人才；而对于大学生来说，则是一次零距离接触跨国公司的绝佳机会。

　　那么，像IBM这样的跨国公司在选才上有何要求？他们的面试流程又是怎样的？他们又为员工制定了怎样的升职通道？日前，记者就此采访了IBM人力资源专家。

　　面试的大多是大三学生

　　记者了解到，很多同学都是大三在校生，希望通过IBM ETP实训项目的打磨获得提升，提高就业水平与层次。

　　而在面试现场，面试官针对不同学员进行提问。比如在大学参加过什么活动、有何收获，如何评价自己的性格优势和缺点，为什么要来参加实训等，通过了解和沟通，面试官会选择出适合实训项目培养的学生。

　　看重求职者软能力

　　“不仅仅是技术要求，还需要求职者具备软实力！”IBM人力资源专家说，跨国公司关注求职者的性格特点、领导能力、沟通能力等多方面的综合素养，通过这些考核，来确定求职者是否适合公司的文化。

　　这位专家解释说，比如面试时，“我会让求职者做自我介绍，然后说说自己的兴趣爱好，最近看什么书等，然后我会通过一些方法来验证他说的话。”通过这些提问，面试官可以看出求职者的思维是否灵活、知识面是否丰富等，而这些都是进入跨国公司的基本要求。

　　此次模拟面试，公司也通过个人面试、小组面试全面考察了大学生的综合素质。比如个人面试时，面试官着重考察学生的自我认知、主观能动、快速反应、关心时事、创造能力等诸多方面的素养；而在小组面试，则考察求职者的逻辑思维、沟通能力、协商谈判、领导力、合作能力、创造力等。面试官给出的问题几乎和IT无关，更多的则是社会热点问题。

　　为员工量身定做职业规划

　　记者了解到，想进入像IBM这样的跨国公司工作，必须经过网上筛选、笔试、技术面试、个人素质面试这四个环节，而进入公司之后，新员工还必须经历几个月的上岗培训。从实习生到正式员工，求职者需要经过9～14个月的磨练。

　　成为正式员工后，人力资源部门还将为每位员工制定长远的职业发展规划。比如达到什么样的标准，员工可以升到哪一级，当然公司也会尊重个人的发展意愿，做到人性化管理，以期望员工获得最大的满足感。快报记者 张曦

　　■精彩活动

　　CEO企业实战工作坊月末在宁开营

　　250名企业负责人和管理学大师探讨企业经营之道

　　6月30～7月2日，由FM937江苏新闻广播全频代理机构——南京城投传媒有限公司主办的“博恩·崔西2009顶尖CEO企业实战工作坊”将在南京“开营”。据了解，来自国内中上等规模企业的一把手、二把手共250名企业管理者们将齐聚紫金山庄，和美国管理学大师博恩·崔西共同探讨研究中国企业的发展之道。

　　据了解，世界500强企业中70%的企业管理都受博恩·崔西大师的影响，其中不乏比尔·盖茨、巴菲特、戴尔计算机的创办人迈克尔·戴尔等，他们都曾专注地聆听过大师的指导。而本次在南京举办的“顶尖CEO企业实战工作坊”属于国内大陆地区的第六站，之前曾在广州、北京和上海举办过5场。与常见高层论坛以演讲形式为主不同的是，本次活动期间，博恩·崔西将采用模拟企业不同管理环节，结合不同行业的企业管理者提出问题进行探讨式研究。“可以说，这次活动既有国际化思路又有本土实战技巧方法。参加工作坊的成员不仅将了解到目前企业的管理之道，还可以从战略的高度了解未来企业发展及可能面临的问题和解决之道等。”本次活动主办方有关负责人总结道。

　　快报记者 戴明夷