第B45版:市场观瞻
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· “留过洋”的家具并不一定样样好
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  2009 年 6 月 9 日 星期   重要律师声明
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出口家具企业纷纷转内销
“留过洋”的家具并不一定样样好
  有人说,只有不景气的企业,没有不景气的行业。在全球经济危机的大背景下,不少中国家具出口企业在国内市场刮起了一股“出口转内销”的风潮。近日,记者从高力国际家具港、石林家居广场等卖场了解到,南京市场已有不少“出口转内销”的家具产品。

  出口企业也有致命弱点

  长期以来,我国许多的家具企业专心于出口,因为出口订单量大操作简单,同内销相比要容易得多,而且无需在品牌管理、产品开发等方面投入过多的资金,就可以获得较高的利润。不过,南京家具行业协会秘书长徐长林说,出口家具企业也存在致命的弱点。“他们对国际市场的开拓,过分依赖采购商,没有自己的销售网络和自有品牌。甚至产品的知识产权也属于采购商,其命运完全被采购商操控,企业之间主要依靠低价争取客户。”多年来,我国出口家具企业一直有良好的市场回报,长期的顺境经营也让他们忽略了“基本功”的练习,“产品定位、市场定位、品牌塑造的能力大大缺乏不说,就连建立终端形象店的能力都不具备。”

  据了解,从2003年开始,随着美国对中国出口的房间组合产品进行反倾销以来,家具界就没安宁过。2007年深圳家具出口锐减4成,自2007年12月份以来,“中国家具出口第一镇”东莞大岭山镇平均每天就要倒闭2家企业。

  转战国内还需多多学习

  为了生存下去,不少出口企业开始将重心转移到国内市场。高力国际家具港相关负责人在介绍其端午促销活动时说道,“本次活动的亮点就是有一些出口转内销的企业参与。”石林家居广场家具招商部经理涂立兵说,今年五一,他们首次引进了一个出口转内销的家具品牌,目前该品牌经营状况良好。

  徐长林说:“越早内外并举的企业,生存状况就会越早得到改善。”他同时指出,出口企业应该认清国内市场区域差异化严重的特质,一些实力不够强的企业,可以先从局部区域市场着手,再进军其他不同类别的市场。“在物料成本、人力成本、营销成本加大,企业不堪重负的情况下,外形及功能的提升是提高产品附加值的最好方法。”

  尽管外销困难重重,但那只是整体走势,世界家具市场对中国家具产品的总体需求量是不会有太大改变的。“以前,100%出口的企业要转变为内外并重,其实100%内销的企业也该有些转变,要壮大胆子迈向国际市场。”

  出口的并不一定样样好

  记者在市场上发现,不少“出口转内销”的家具均宣称自己“产品品质高、售价实惠”,那么这些家具真的像商家说的那么好吗?

  涂立兵说:“出口家具会面临比较严格的把关,但不意味着我们国内市场的家具质量就比不上这些出口家具。欧美国家一般对板材环保要求要达到E0级,我们国家是E1级,还有一些国家可能还达不到这个标准,如果一定要说出口家具质量好于内销产品,那也只能说是一些专门出口到欧美的家具。”

  至于出口转内销家具的价格优势,业内专家表示也不是普遍存在的。“目前,厂家会对经销商开店提供一些补贴,但其他的成本,他们与只做内销的品牌并无太大差异。出口家具一般是以单件的形式供应,而国内市场大部分品牌都是以套房家具在卖,他们不可能不顾及销售情况一味地生产很多。”

  徐长林提醒广大消费者,在购买“出口转内销”家具时,不要被商家天花乱坠的说辞搞晕了头,还是要以产品说明书和检测报告为据。

  快报记者 童婷婷

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