他是计算机专业毕业，当年的梦想是出国发展，在使馆第一次知道了雅思考试。雅思成就了他的第一个梦想，也成就了他的终身事业。从卖雅思培训资料的“手抄本”开始，到今天拥有60多所分校的中国规模最大的雅思培训学校的“掌门人”。回望环球雅思在中国发展的十多年历程，张永琪见证了雅思培训在中国发展的十多年风雨路程。

　　1996年～2000年

　　从“手抄本”开始踏入雅思培训行业

　　上世纪80年代末，计算机专业毕业的张永琪与所有的大学生一样，首选沿海城市进了一家事业单位。7年后，喜欢接受新鲜事物的张永琪索性扔掉“铁饭碗”、回到北京从事进口产品代理工作。在从事贸易的过程中，张永琪感觉自己在国内发展的前景有限，于是考虑申请加拿大技术移民。“也许是天意捉弄，1996年，和我同一批递交申请材料的人突然多了起来，原本还算宽松的‘大门’一下子变得很窄——在签证官长达15分钟的面试后，对方要求我递交雅思分数。那是我第一次真正接触雅思。”当时，一心想出国的张永琪在备考雅思的过程中，发现整个北京城都没有正规的雅思教材和辅导班。“没办法，在和家人商量后，我自己摸索着复习并顺利达到了雅思签证要求。”

　　参加完雅思考试后，大部分人就进入下一个人生旅途。然而，喜欢新鲜事物的张永琪心想：“如果我把雅思资料保留下来并整理复习辅导书，以后想参加雅思考试的人复习是不是要比自己摸索要简单些呢？”想到做到，张永琪来到英国文化协会重新找了本雅思考试大纲，并整理成完整的小册子带到加拿大使馆前考察市场。“别看这薄薄的手抄本小册子不起眼，但对当时几乎处于空白状态的雅思培训教材市场无疑爆了个‘大冷门’。”从5元/本工本费开始、6元/本、10元/本……280元/本。3年来，原本存放进口产品的20平方米的办公室内电话铃声此起彼伏，这本“张永琪”版雅思复习手抄本小册子在市场上迅速兴起，包括北京及周边城市在内的许多雅思考生都慕名而来找张永琪买复习资料。

　　2000年～2006年

　　从“草台班子”到全国连锁培训学校

　　真正有办学想法是2000年，在同事们的建议下，张永琪尝试办了专门的雅思辅导班。招生消息一出，一下子就吸引了18名雅思考生报名。“当时对我而言，最难的就是缺师资：雅思市场上还没有专门教雅思的老师，我们就从首都师范大学请外语系老师做兼职。”就这样，既当校长、又当市场招生主管、又担任学生后勤部长的张永琪创办了他人生中第一个学校。随之到来的2001年，也是国内首个留学高峰年。张永琪也迎来了办学过程中的一系列挑战：由于没签订长期租房合同，学生们没地方上课，张永琪只好临时借食堂上课；好不容易将学生安排好了，由于没来得及为兼职老师加工资，老师闹起小情绪“罢起课来”，张永琪又赶紧进行安抚……正是这件事，才促使了张永琪决定：要成立自己的学校，有自己的老师、有自己的教学场所。

　　在北京创办自己的学校后，考虑到要办好一个学校，除了要做好教学外，还要在服务方面下功夫。张永琪发现：学校常常会出现上海、天津等地的雅思考生。为了学习雅思，不少“上班族”特地请假或者干脆辞职来北京参加雅思辅导班，于是，张永琪毅然作出一个决定：把之前办学积累的资金投放到外地办学去，于是，2002年，在上海，出现了张永琪的第二个学校。紧接着，深圳、广州、沈阳也有了雅思学校，2004年，张永琪创办的雅思培训学校成为全国雅思连锁培训学校。张永琪也成为国内连锁教育的发起人。

　　在这个过程中，令张永琪印象最深的要数2003年的一场非典，差一点把这个起步不久的培训学校彻底摧毁。“我们学校距离北京非典发源地很近，在非典爆发初期，有部分学员要求先退费等非典结束后再报名上课。考虑到满足学员要求，我们就办理了这部分学员的退费要求。没想到：这场退费风波就如同这场非典，持续僵持了好几个月。”当时张永琪也可以按照教育部的规定，暂时停止上课，等非典过后再处理相关事宜。然而，考虑到诚信办学的他，还是选择“宁愿将所有学校关闭，也要满足学员退费要求”这条路。当然，凭着这份诚信，非典过后，学员们又回来了，环球雅思反而招生规模更大了。

　　“在创办环球雅思的初期，我根本没有什么宏伟的蓝图，我只是不断告诉自己：不管怎样，都要克服困难、不放弃，坚持往前走。”正是这份坚持、这份不怕困难、勇于解决困难的决心，才有了后来环球雅思的不断发展壮大。

　　2007年～2009年

　　从全国连锁到环球连锁

　　目前已经拥有60多个雅思培训学校的张永琪，他考虑最多的就是如何把在中国雅思办学的经验移植到海外，为中国学生学习雅思提供更好的教学方法和教学管理体系。“今年我去过澳洲学校，悉尼、墨尔本等地对英语培训的需求非常大。和国内开连锁一样，我下一步的工作目标就是将雅思教学方法和经验带到非英语为母语的国家，如韩国、日本等国家。这些国家对雅思需求也是很大的，对我们也有着相当广阔的发展前景。”

　　快报记者 戴明夷

　　雅思20年

　　之巨头谈雅思