当阿迪达斯正为高达几亿元的印有奥运会标记的存货发愁时，一份来自第三方的报告则把阿迪达斯大量存货、与经销商的矛盾升级等公之于众。

　　中国品牌研究院日前发布的《奥运营销报告》披露，部分北京奥运赞助商由于过度乐观估计奥运营销效果，在北京奥运会前盲目加大产量，酿成现在仍有大量库存无法消化，其中服装行业成为了“重灾区”。该份报告直指阿迪达斯的库存量最大，在全国积压的商品价值已高达10亿元。

　　对于阿迪达斯库存10亿元的调查，中国品牌研究院新闻发言人郑学勤昨日对记者表示，该项调查主要针对各品牌的经销商进行，“由他们的库存，推算出总的库存比例，这些库存占企业全年销售的比例，再推算出总的库存商品价值。”据了解，被调查的经销商主要是该品牌的重点销售区域，数量在5-15家不等。此外，根据该研究院的调查数据显示，同为奥运赞助商的恒源祥的库存商品价值约为2.5-3亿元，奥康为1.2-1.6亿元。

　　针对库存10亿的说法，阿迪达斯方面昨在接受记者采访时表示，奥运商品是存在一定库存，但“绝对没10亿”“这是相当不负责任的说法”。

　　阿迪达斯的经销商之一达芙妮在昨公布的2008年年报中指出“上半年，北京奥运会的来临使运动服饰品牌阿迪达斯及耐克为本集团带来稳定收入，然而此业务表现大致未如预期理想。由于国际品牌与当地品牌于市场上竞争激烈，加上下半年发生金融危机，该等品牌业务的全年盈利下跌。”

　　“由于并不是按照实际的市场需求去采购的，很多服装经销商积压的货物堆在仓库里，并导致资金被压占。”上海一体育用品销售商介绍，“近来，阿迪达斯的经销商主动来找我们要求帮他们消耗库存，“现在，我们能以低至2-3折的价格拿到阿迪达斯的货，这在以前是绝对想象不到的事情。”

　　按照目前的情况，没有正规代理商能如期完成销售计划，这就意味着没有足够的流动资金去提货，“必须想方设法将库存清空才有钱上新货。”据了解，包括百丽在内的经销商由于过高估计了奥运的行情，在奥运前大肆拿货。但奥运会并没有带来经销商预期的爆发行情，导致经销商的库存严重。而阿迪达斯又到了新的订购周期，一些经销商已没有现金支付这笔费用了。

　　据知情人士透露，从奥运结束后的一个月，阿迪达斯就开始陆续收到来自经销商的坏消息：压货非常严重，导致流动资金不足，无法再进更多的货品。接着，金融风暴来袭，作为国内体育品牌三大渠道商之一的领跑体育股份公司宣布解散，原来的深圳龙浩、四川劲浪、浙江锐力和沈阳鹏达重新各自为政，这个事件的直接影响就是各体育品牌的出货量大幅减少。

　　《每日经济新闻》供稿