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  2009 年 1 月 10 日 星期   重要律师声明
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资不抵债,韩国双龙汽车申请“破产保护”
上汽挥泪斩双龙?
CFP供图

  昨天上午,上海汽车控股51.33%的双龙汽车向韩国首尔地方法院申请法院托管。该公司随后声明称,申请法院托管是为避免因现金短缺而破产,“希望能转型成可持续增长的企业”。在韩国的司法体系中,法院托管仅次于破产,类似破产保护。在托管过程中,法院将调查托管对象的真实经营状况,为企业设定目标,以决定是否救助以及如何救助这家公司。

  目前尚不清楚法院对双龙的托管期为多长,但至少在托管期内双龙可以免受债主逼债。不过,一旦法院认为双龙无法完成目标,决定对双龙实施破产,那双龙将成为在金融危机中第一家倒下的韩国汽车企业。快报记者 葛荣根 综合《京华时报》报道

  目前,双龙的债务超过1万亿韩元,现金严重不足,已资不抵债。双龙最大债权银行——韩国产业银行昨天拒绝置评。此前该银行曾威胁,上汽应向双龙支付共计3200亿韩元(约合16亿元人民币)的技术转让费用,否则,该银行拒绝为双龙提供贷款。不过,上汽一直未确认存在这笔转让费。

  双龙汽车是韩国第五大汽车企业,专业生产SUV,在中国销售爱腾、雷斯特等部分产品。上汽4年前成为其大股东。由于销量大幅下滑,双龙今年以来经营陷入困境,目前无力支付工资和偿还银行贷款。

  在申请法院托管之外,双龙还计划采取更多措施,包括削减10%-30%的薪酬、轮休、冻结招聘,并接受职工提前退休的申请。不过,双龙董事会决定支付去年12月份的工资。

  双龙裁员和注资方案未通过,加速了其破产的步伐。

  1月8日和9日,双龙董事会在上汽集团总部大厦进行了连续两天的会议。该会议原寄望于出台促使经营正常化的决议,但两天均未有一致决议产生。因此,董事会决定先申请法院托管。

  据知情人透露,上海汽车总裁陈虹主持了董事会。双龙汽车社长崔馨铎、代表理事张海涛及首席副社长蓝青松等内部董事,和韩国梨花女子大学经济学教授智弘珉等5名独董出席了董事会。会上中韩两方意见不一。

  记者了解到,在会上,韩方董事要求上汽继续注资,但上汽表示危机应由各方一同合作化解,而且工会应该支持裁员和减薪计划。

  昨天,双龙汽车工会公开表示,决不接受裁员2000人的方案。工会还威胁进行罢工,此前的5日和6日,工会已提前给全体工人发出调查表,要求工人投票是否进行罢工。双龙从去年12月17日开始停产,到1月5日才恢复生产。根据双龙最新的统计数字,去年其总销量仅为9.2665万辆,比2007年减少了29.6%。2008年第三季度公司净利润亏损282亿韩元(约为1.41亿元人民币),而2007年同期盈利12亿韩元。

  ■连线上汽

  “回生申请”是无奈之举

  1月9日,双龙董事会正式向首尔地方法院提出“企业回生申请”(法院托管),记者第一时间联系上汽集团,上汽集团表示:双龙汽车提出回生申请是无奈之举,也是上海汽车在尽最后的努力挽救这个企业。

  上汽表示,一直以来,上海汽车为了挽救双龙进行了多种积极努力,不断与双龙管理层、工会、银行及政府进行沟通,但未能取得各方一致意见。目前,双龙提出企业回生申请,若被批准,则可以进入法律程序来协调各利益相关方,为解决危机提供更快的途径。对于企业而言,这也是面对国际金融危机时的一个正常应对措施。

  ■股市反应

  上海汽车

  股价昨涨3.19%

  双龙汽车股票已被停牌,上海汽车股价昨日小涨3.19%,收于5.83元。

  一位驻北京的分析师指出,若被法院接管可能避免被债权人清算,对上汽而言偏多;但双龙今年业绩不佳,且上汽的产业平台正逐步向国内转移,因此双龙对上汽而言可谓鸡肋,上述消息不会影响上汽股价。该分析师认为,现在应更关注汽车业振兴计划的出台。

  ■延伸阅读

  救助双龙

  上汽一直在努力

  1月5日下午,双龙管理层透露,去年12月底,上汽已经向双龙注入了约4500万美元(约合600亿韩元)的资金。不过,该资金用于技术研发,即与上汽共同研发小型运动型多功能车(小型SUV),项目名称为C200。

  这是2008年12月爆发双龙经营危机以来,上汽首次向双龙注入现金施救。不过,共同研发小型运动型多功能车的计划此前早已确定,计划的资金项目此前已提交国家相关部门审批。记者了解到,目前,共同研发的项目还没有得到完全批复,但考虑到双龙流动资金严重困难,上汽先划拨了第一笔资金。

  当天,双龙还透露,作为大股东,上汽订购了1000辆爱腾和1000辆伊斯坦纳的散件,此举被认为是“缓解了双龙的困难,为双龙的起死回生做出了努力”。

  ■网上调查

  上汽是否应放弃双龙?

  ■记者观察

  退一步海阔天空

  中国有句俗话说得好:“退一步海阔天空。”

  首先,由于韩国政府和法律的限制,上汽从双龙汽车上获取关键技术的困难重重,这对于上汽当初并购双龙吸取技术的初衷大打折扣,另外,因为双龙汽车擅长的SUV以及大排量车型已经失去市场魅力,去年第三季度双龙亏损282亿韩元,而2007年同期盈利12亿韩元。

  上汽和双龙的合作存在两个不对等,一方面是双龙汽车在SUV和部分细分市场车型的技术上对上汽有绝对领先优势,另外一方面上汽的资金对双龙汽车有着绝对的领先优势。

  自从2005年上汽斥资5亿美元收购双龙汽车48.9%的股份(目前已达51.33%)以来,身为第一大股东的上汽跟韩国双龙的纠纷就一直不断。这从许多地方都可以看出来,上月中旬,双龙汽车工会举行示威,要求中方经营班子退出,并随后在平泽工厂以外泄核心技术为由扣留中方管理人员。

  双方的分歧非常严重,上汽认为,国际金融危机对双龙经营造成较大影响。对此,韩国双龙汽车公司上月初新选出的工会执行部却固执认为,世界性的汽车行业危机与双龙汽车的危机没有关系,“双龙汽车公司的危机是由于上海汽车集团不履行投资承诺造成的。”

  由于并购双龙汽车初期考虑欠周,对于韩国的法律和工会力量估计不足,上汽在双龙汽车上吃足了苦头。

  大家一直觉得海外战略的拓展是大快人心加上扬眉吐气的事情,所以每当传出东风、广汽、上汽收购VOLVO汽车、克莱斯勒公司和悍马等传言的时候,我们的媒体和读者每每都热血沸腾,这是无可厚非的,但是的确不现实,小小双龙汽车都搞不定,更何况克莱斯勒公司这样的大鳄?

  《第一财经日报》记者 卫金桥

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