他是南京家装市场上最亲力亲为的老总，他是最不怕折腾的企业高层，他总能捕捉市场的动向及时提出自己的想法，他的企业不是南京头块招牌却是不得不提的一大品牌，他是他儿子的严师益友，他是他太太的知心爱人，他是行业内许多后辈的老大哥……他就是这样一位既具理性又有细腻情感的企业家，他就是美庭家居的董事长徐振宇。
谈起自己的创业之路，徐振宇颇多感慨。“在我们执着前行的时候，我们也需要大家更多的肯定。就像梅兰芳先生在坚定地登上舞台后，需要台下发自内心的掌声！”
一个白手起家的
董事长
1999年，掘了人生的第一桶金
1993年扬州大学商学院毕业后，徐振宇在通州一家建筑公司的财务部找到了他的第一份工作。这份稳定而又收入不低的差事，曾经令不少人眼红，可它在徐振宇眼中的价值却远没有这么高。“每天帮包工头数钱，那是什么滋味儿？他们就连大写的数字都不会写呢！”徐振宇说，“就连这样的人都能赚大钱，为什么我不可以？”就这样，1998年底，徐振宇离开了那个稳定的企业，开始了自己的创业之旅。
凭借自己在建筑公司工作时积累的经验，徐振宇接到了他人生的第一个项目，海门的一个工装工程。“一年以后，项目正式运作完成，我也赚到了人生的第一桶金。”徐振宇告诉记者，那是他收获的第一笔七位数。
2000年，开始职业经理人生涯
“后来我在锦华当职业经理人的一段经历，是很多业内人士都知道的，也是对我个人帮助极大的。”徐振宇表示，正是在锦华的几年，让他领悟了一个合格的职业经理人必须具备的素质，也为他积累了足够的资源。
“当时，我的工作状态就是没事找事做，永远有做不完的事。不断地跟员工开会，交流思想；不停地看工地，抓质量；还有盯单子，提升服务质量。”徐振宇一再强调，做合格的职业经理人，必须要有敬业精神，要勤奋，要吃苦耐劳。“员工犯错是不可避免的，特别是家装工人，素质比较低，反复抓，抓反复是必须的，这样才能不断地强化他们的意识。”
2004年，与美庭家居一见钟情
2004年，是对徐振宇十分关键的一年，那一年，他与美庭一见钟情，从此开始了他为美庭和他自己的事业打拼的道路与梦想。
“起初，美庭家居还不是我自己的，直到2006年，我都是以职业经理人的身份在经营美庭。”徐振宇回忆说，那三年的用心经营让他对美庭产生了深厚的感情。“所以，当美庭时任董事长说要卖掉美庭的时候，我很舍不得。在我看来，美庭不是区区几百万就可以收购的。它就像一个还在蹒跚学步的孩童，它的未来，在我看来是辉煌无比的。”“是最朴素的感情，是最真诚的热爱。”于是，当出售美庭的股份成为必然时，徐振宇理所当然地成了美庭的新主人。“对我而言，总经理与董事长没有什么变化，我只是觉得肩上的担子更重了。”徐振宇说，从此，他的职业生涯得到了进一步的提升。
一个有生命力的企业
与其说徐振宇是在经营美庭，不如说他是在培养美庭，或者说是修炼美庭。在他看来，美庭的发展是没有尽头的。“生命不息，美庭不止”。他时常这样讲。
他为美庭树立了价值观、文化观，他说，这样的企业才有生命力。他常常说，做大事情要有大的胸怀，要与创业伙伴共同成长，这样，他们在付出后就会得到物质上和精神上的双重愉悦感。他说，团队的建设重于一切，特别是在市场动荡期，有了团结的团队才能无往不胜。
于是，美庭总能不断创新，美庭总能绝处逢生，美庭总能在行业发展中留下自己独一无二的印记——
从清包到半包再到全包
装修到底什么样的形式最好？包清工，半包还是全包？徐振宇说，他见证了这三种承包方式在南京市场的发展，可是他却在美庭半包做得热热闹闹的时候定下了全包的发展方向，在南京市场上首推装修套餐。“因为随着消费者生活品质的提高，他们对家装消费的需求也不断提升，他们需要更加方便的全包模式，也就是既包施工也包辅材，还包主材，通过材料的搭配组合成套餐，让消费者享受到更大的实惠。”
从免费设计到设计收费
家装设计到底该不该收费？这是一个老生常谈的问题。可是，在行业广泛认同设计必须收费前，美庭家居就打出了“生活设计专家”的宣传口号，并开始大力包装他们公司内部的设计人才，倡导设计收费。“在免费设计盛行的时代，我们提出设计收费不仅让消费者难以接受，一些业内同行也指指点点。”徐振宇说，在他的观点里，付出劳动就应该有收获，只是不同水平的设计师应该有不同的收获而已。他认为，免费设计不论对业主还是家装公司来说，都不是一种长期可行的服务形式。“企业之间同质化的竞争白热化，免费设计会让业主对家装公司的品质不放心；同时，设计是家装灵魂，消费者的家装消费趋于理性，对设计的要求将会越来越高，有创意的设计方案才能留住客户，消费者更应该为这种满足自己需要的创意买单。”
分三步走推进环保进程
从2005年开始，美庭家居强推环保家装，在这个过程中，也开了不少业界先河。徐振宇坦言，从最初的环保装修解决方案，到后来成为南京市装饰行业协会“环保一项否决制”惟一试点，从环保不达标赔偿30%到环保不达标赔偿百分百，美庭家居先后分三个阶段实施环保家装战略，牺牲了大量的人财物力，却也积累了丰富的环保装修经验。
徐振宇回忆道，在推进环保的过程中，美庭也遇到了不少阻力。主要是这些材料的价格都很高，消费者的接受度有限，让他们从不接受到接受，这是一个很漫长的过程，好在，现在我们走过来了。”
一个幸福美满的
家庭
作为一位企业家，事业上的成功固然令人赞赏，家庭的幸福美满则更令人羡慕。徐振宇就不光令人赞赏，更令人羡慕。虽然每每遇到他的时候，他都匆匆忙忙，案头永远堆满了各种各样的工作简报、书刊杂志，可这并不影响他陪伴家人。
2006年林忆莲来南京开个唱，徐振宇不忘帮喜欢林忆莲的太太订座位，陪太太一起听；每每有经典动画片上映，徐振宇也总会陪着儿子一起去看。“徐振宇为美庭付出了不少，但太太为徐振宇付出得更多！”
“我刚刚去凤凰书城买了20多本书，准备趁元旦和春节好好学习一下。”徐振宇在元旦前夕接受采访时告诉记者，“春节，还打算好好陪陪太太和儿子。”
临了，徐振宇轻轻感慨，其实，做企业不容易，特别是在经济形势不好的时候。“在中国，商人与伶人的地位，始终都是那样。梅兰芳先生的心态也是中国企业家的心态。当金钱的光环褪去，商人，又是什么呢？能够始终陪伴在身旁的，也只有妻儿罢了。”不过对于未来，徐振宇仍然充满信心。“输不可怕，怕才可怕。哪怕再艰难，美庭也还是要继续下去。”
私密档案
问：你家的装修是哪家公司做的？
答：自己公司装修的。
问：你家的装修大概花了多少钱？
答：面积147平方米，含家具、材料30万。
问：你家主要用的是什么品牌的家具？
答：木质家具都是自己公司打的，沙发是芝华士，床是德国美得丽，餐桌椅是迪信，儿童家具是芙莱莎。
问：你们家装修的四大主材分别是什么品牌的？
答：橱柜是美庭的，墙地砖都是斯米克的，洁具是美标的，地板是大自然的。
问：你最常逛的家居卖场是哪家？
答：月星家居。
问：你家中最贵的东西是什么？
答：TOSHIBA的液晶电视，买的时候是三万左右。
问：平时你在家的时间有多长？
答：一天有8个小时。
问：近期有没有重新装修的打算？
答：没有，只是近期新加了一个干蒸的桑拿房，用来消除工作带来的疲惫。
本版采写 快报记者 王燕
本版摄影 快报记者 路军
