扬州神州风力发电机有限公司的总经理尤林是个大忙人，当记者去采访他的时候，他刚出差回来。他说，订单排满了，最近，特别忙……

　　可就在几年前，小风电行业的日子并不好过，为了开拓市场，厂家一味追求低价格，导致了产业在一定程度上陷入了恶性循环。那个时候，29岁的尤林和他的大多数同行一样，在这个小镇的一间小厂房里，度过了企业的最初几年。他们从没想过，在海外，小型风力发电机却拥有着一个巨大的市场。

　　尤林说，那时候，他从没想过做外贸，没想到自己的产品能出口，一个偶然的机会，一个贸易公司将自己的产品卖到了国外。

　　做外贸，需要找到一个平台来支持，尤林打听到，很多海外买家习惯通过电子商务进行采购——买家在用电子商务，这给了尤林选择电子商务最大的信心。于是，他很快决定，利用阿里巴巴“中国供应商”平台做出口。

　　现在的尤林和我们谈起当年的目标，笑的很开怀。目前，扬州神州风力发电机年出口额已经远远超出他最初的期望，今年，他的目标是5000万人民币的出口额。

　　尤林的自信并非没有根据，在利用电子商务进行出口以后，接二连三的订单让尤林逐渐看清了海外市场对于高品质小型风力发电机的旺盛需求。他马上意识到，国际贸易会成为公司最重要的利润增长点。于是，他一口气开通了两个“中国供应商”平台，操作起了网络贸易。3年的时间，公司已将产品成功出口到美国、加拿大和欧洲，年出口额一直保持在3000万人民币左右。

　　然而，5000万的业绩相对前几年，也是将近翻了一番。可是今年恶劣的外贸大环境，让很多企业慎谈“发展”而改谈“生存”。同样身处这个大环境下的尤林没有看到危机么？又是什么给了他这样的信心呢？

　　事实上，尤林不仅看到了危机，而且早早地做好了准备，一年前，他就开始着手对自己的工厂进行转型：一方面，他将产品全部由手工生产改为模具化生产，另一方面，今年初，就将专业的技术人员全部安排到生产设计上，加紧技术研发。

　　尤林告诉记者，现在工厂生产、销售情况都很好，但当他完成对工厂的系列转型后，销售情况会更好。今年，尤林开始修建新厂房，扩大工厂的生产规模。依靠电子商务，正值当打之年的尤林在小风电行业做成了大生意。