苏宁的传奇，已是市场力量突破计划经济最后壁垒的一个标志。

　　计划经济以产定销的模式下，一台家电从出厂到进入百姓人家，至少要经过四道批零环节。每道环节都要产生费用，这些费用形如羊毛，消费者是那只可怜的羔羊。苏宁模式的最大优点在于有效降低了流通环节费用。对消费者意味着可用相对便宜的价格买到中意的家电，对银行意味着流通环节贷款的周转速度大大加快，对于生产厂家则因回款速度加快而减少了流动资金过度占用所必须支付的巨额财务成本。这一系列的成本节约，用经济学的理论作阐述，在于它为整个社会的扩大再生产增加了额外的“溢出效应”。从本质上讲，它正是市场经济与生俱来的诸多魅力之一。也是市场经济优于计划经济并必然取而代之的内在逻辑之一，我将其概括为市场魅力和市场逻辑。

　　张近东和他的营销团队或许是一帮商业奇才，也是一帮敢为天下先的改革开拓者。但以大历史观析之，开放造市场，市场造时势，时势造英雄。如此“三造”，“开放”执牛耳，统领“全局”

　　——是计划经济在中国多数产业和行业逐步退出历史舞台的主导推手之所在。这也正是我们今天有充分的自信纪念改革开放30周年的根本理由。

　　毫无疑问，张近东及国内无数的“张近东”们，都是不同阶段“造市”的“泥瓦匠”。但是，没有伟大的改革开放为无数的“张近东”们开道、担当，提供支持和保障，“张近东”们纵然有三头六臂，也不可能创造出行业范畴的苏宁模式，区域意义的温州模式、苏南模式等等。

　　市场从胎动、发育、生成继而壮大到一定程度，必然产生以市场扩张为内生动力源的市场力量。在特定的时空——某个发展阶段，市场力量与“天时”互相结合共同造就时势。在当代中国，这就是坚定改革开放不动摇的伟大力量。“张近东”们破土降生直到大批涌现，并成为时代弄潮儿，正系时势所催生。

　　从当年“小舢板”遭八大国有商场集体围攻到今天事实上的“渠道垄断”，苏宁模式参与了、推动了、见证了市场营销在流通领域的新老更替。我相信，张近东及营销团队已经看到或至少已感受到，他们正面临人生的又一个十字路口。这是一道道坎，绕不过去，只有敢于否定和跨越“旧有”的自我，张近东和他的团队才能突出重围。时至今日，苏宁模式正面临新的起点，“新苏宁模式”能否在“旧苏宁模式”的基础上降生，既取决于30年后中国改革开放再启程是否坚毅果敢，更取决于张近东和他的团队能否有勇气否定和超越自我……这就是社会进步永无止境的辩证法！

　　鲁宁 （资深时事评论员）