金融风暴席卷全球，作为制造业大市和外贸强市，苏州不可避免地受到了一些冲击。但实际上，对苏州广大民营企业来说，这场金融风暴既是挑战，也是产业结构升级转型的良机。可喜的是，当前越来越多的民营企业已经认识到了这一点，努力加快了产业结构调整和转型的步伐。并有专家表示，苏州的民营企业在困境中并非“华丽转身”，而是“灵巧转身”，及时适应新形势，尽量把风险甩在了后头。

　　有专利就有了“话语权”

　　据介绍，纺织服装企业是苏州传统产业之一，面对金融风暴，许多民营企业以专利产品打造核心竞争力。

　　江苏紫荆花纺织科技股份有限公司是常熟一家专业生产各种灯芯绒、麻布的企业。该公司从2002年开始了对黄麻的研究，先后联合国内6所大专院校的40多位专家，对过去做麻袋用的黄麻进行了提取和加工，2005年研制出“摩维”天然麻纤维这一绿色产品，广泛应用于家纺、日用品、休闲服饰等领域，形成了新的竞争优势。面对今年的国内外经济形势，公司始终保持了良好的发展态势，一些汽车生产厂商主动前来联系，将大量的汽车装饰订单交由紫荆花公司生产。同时，公司想借黄麻产业链的蓝图，将在国内形成一个年产10万吨的黄麻种植基地，年产3万吨的高性能黄麻纤维生产基地；3年后，“摩维”的年销售额有望达到10亿元。

　　“走出去”又是一片天

　　根据调查，面对严峻的形势，不少民营企业加快了“走出去”发展的步伐。前不久，波司登男装有限公司与英国百年连锁销售品牌格林伍兹联合，在英国开设了专卖店。未来4年内，波司登男装在英国的专卖店将增加到100家。目前，波司登集团自主品牌通过在日本、美国、加拿大、瑞士等地设立分公司和专卖店，加大了向国际市场进军的步伐。波司登借助世界著名连锁销售品牌，以自主品牌进军欧洲市场，为更多的中国服装品牌抢占国际市场树立了典范。

　　节约成本好“过冬”

　　“节约成本也是一种策略，在特殊形势下，可能会发挥出特别的效应。”充分挖掘内部潜力被摆到了企业议事日程的首位。

　　位于张家港的沙钢集团通过提高人均日产量，降低吨钢生产成本，在提高装备水平和管理的基础上提高职工福利，实现了可持续发展。

　　华芳集团全面开展节电节能活动，将车间原有6.5万多只普通日光灯更换成节能型日光灯，将原有大功率电机改造成变频电机，一年可节电4300多万度，节省电费2500万元。

　　位于吴江的恒力集团认为，目前全球的纺织行情才刚刚“入冬”，企业最寒冷的时候还没有到来，因此要做好各种严峻考验的准备，应对当前紧迫的形势。集团要求各部门都要考虑成本节约问题，做好节支降本的工作；发扬“勤俭办事”、“节约每一分钱”的精神，节约办公用品和耗材，精打细算，立足过紧日子。

　　专家：扩大内需应重视扶持苏州中小企业

　　苏州科技学院教授王旭章对于苏州的“2170亿元扩大内需大餐”认为，苏州的民营企业，特别是中小型民营企业应该受到扶持。他建议，“放宽小额担保贷款申请条件、提高贷款额度。探索建立全市产权(企业)交易市场。进一步对行政事业性收费进行全面清理”。他表示：“苏州的中小企业都是民生类的，民营企业居多，纺织、服装、加工业等，现在已经遇到了一些问题，急需要扶一把，政府方面非常重视，因为苏州急需要摆脱为他人打工的角色，就是要让一部分人先富起来。”

　　苏州市工商联合会和苏州总商会有关人士认为，面对困难，苏州市委、市政府正以有力的举措、务实的态度表明战胜危机的决心，对于民营企业而言，当务之急是要直面现实、坚定信心、积极应对，加快升级转型的步伐，化压力为动力、化危机为转机，就一定能迎来温暖的春天。通讯员 苏上轩

　　快报记者 王彪