昨天，当德约科维奇举起冠军奖杯的那一刻，上海末代大师杯完美落幕。

　　从这一刻起，大师杯成为上海网球的过去，具有永久举办权的大师赛将成为这座城市新的骄傲。对于这一点，一直都在为努力实现这个目标而奋斗的人们感到无比振奋，在这一刻，他们终于可以相互击节，庆祝他们十年来的努力没有白费，而支撑着他们走过这坎坷10年的就是一个信念——最重要的，是上海这座城市在赚钱！

　　从1000人到100000人

　　难以置信的变化

　　从1000人到100000人

　　“如今上海的网球迷已经过了追星的阶段，他们是真的来球场看比赛的。”大师杯组委会秘书长姜澜说道，根据大师杯组委会公布的数据，今年大师杯的平均出票率达到了93%，“这确实是一个可以令人兴奋的数字。”

　　事实上，就在十年前，上海还是一片网球的废墟。1997年买下ATP巡回赛上海站的永久举办权时，巴士集团当时并没有对这项赛事抱有多大的信心，“那时我们只是觉得如果上海失去了这样一个国际性的赛事实在是太可惜了，所以我们就决定先买下来。”时任巴士集团老总、目前是大师杯组委会副主任的王力群这样告诉记者。其实就在此之前，国际管理集团曾经在上海举办过一次网球公开赛，但当时到场的观众人数还不到1000人。

　　就是在这样的情况下，巴士集团在1998年推出了第一届喜力网球公开赛，在此之前，他们已经完成了面向全世界招聘，专门为经营这项赛事而成立了“新新体育”。根据调查，上海当时每周至少打一到两次网球的人不超过20000名，而网球场也只有不到200个。在如此贫瘠的网球土壤上，第一届喜力公开赛的命运也显而易见，“那一年比赛的上座率并不是很好，仅仅是请张德培和伊万尼塞维奇来上海参赛，费用就在200万美元左右，所以那一届比赛，新新体育亏损了大约10万美元。”

　　“如果我们当时放弃的话，我现在也不可能接受你的采访了，”现任久事国际赛事管理有限公司市场部主任的杨亦斌说道，“但事实上我们对于这样的结果已经有所准备，而且当时网球在上海的潜力已经开始被挖掘出来，所以我们选择了继续，事实上，一年之后的喜力公开赛，我们已经基本上做到了收支平衡。”

　　再看看现在呈现在我们面前的数字——2007年上海大师杯的观众超过了100000人，上海的网球场已经超过了2000个。此外，上海2007年每周至少打一到两次网球的人已经达到了50万。

　　小德面前，达维登科（下图）输得没脾气。

　　办赛十年

　　竟然不赚钱

　　出乎意料的结果

　　办赛十年

　　竟然不赚钱

　　根据2007年大师杯结束后的一项市场评估报告的结果显示，上海大师杯对拉动上海经济有着十分明显的作用，其中直接经济效益应该达到了6亿-8亿元人民币，同时对繁荣上海各个领域的市场都做出了很大的贡献。

　　然而就在这次大师杯期间，记者却听到了一个非常意外的结果，那就是新新体育这十年来经营的大大小小的各项网球赛事，在经济上竟然只能做到收支平衡。不过对于这一点，姜澜却有着自己的看法，“我觉得现在这个阶段，公司是否赚钱还是次要的，最重要的是，这十年来，我们的城市一直都在赚钱。事实上，我们现在应该做的是为比赛提供最好的各方面的条件，把比赛办得越来越成功，真能做到这样，公司赚钱是迟早的事情。”

　　事实上，上海这十年来在经济上的发展，确实和大师杯有着千丝万缕的关系。“在没有大师杯之前，我们在和外商进行交流时，总是希望能够寻找到对方感兴趣的话题。而随着大师杯在上海的举办，我们很轻松地就能得到国际友人对上海的认同，这是你花再多的钱、说再多的话都无法实现的效果。”