厂里刚调来一个王厂长，据说是笔杆子出身。到了年终，需要写年度总结，王厂长就发话了：“总结年年都要写，这次我们来个‘最佳写手’评比怎么样？谁写得好最后有奖励。”听说有奖励，大家立即开始各显神通。

　　修配车间常主任五十好几了，墨水虽然喝得不多，但写总结却是行家。他知道，干得好，总结要好；干得不好，更需要总结好。常主任当即向办公室小纪面授机宜：“要重点突出厂党政班子的正确领导，第一部分写安全生产，其中可分三大点，第一大点又可分四小点。第二部分写质量，又可分五点；第三，写完成生产任务；第四，技术教育和文体活动；第五，女工工作和计划生育……”

　　仓储部门的主管老杨一杯茶、一支烟，歪着脑袋，对照一大堆材料，一个下午就写好了。“在某某的正确领导下……”“因为英明的决策，使……”像泉水一样汩汩流出，刷刷地写了5000字。

　　营销部的小冯早听说，王厂长原在公司分管安全。于是，他一口气拟了几个小标题：一、牢固树立安全思想；二、狠抓落实，把安全工作夯到实处……小冯边写边得意，有了这材料，王厂长不给我个“最佳”才怪！

　　评选揭晓那天，只见王厂长不慌不忙地站起来，说：“最佳写手要大家来评。我定了个评分标准贴在楼下，请各位先给自己部门打打分。”各部门负责人一窝蜂地涌下楼，一张A4纸评分标准赫然贴在墙上。

　　一、凡“一安全二质量三生产四其他”，面面俱到者，扣30分；

　　二、凡班组总结超过2000字、车间总结超过4000字者，扣30分；

　　三、凡只总结成绩，不总结缺点及教训者，扣30分。

　　陈振学