第B12版:数码家电周刊
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  2008 年 10 月 23 日 星期
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三国烽火
  随着新联通的挂牌,中国电信市场三足鼎立的局面正在逐步形成。中国电信的改革一路走来,无非是围绕着“拆分重组”做文章,今天终于形成了三家“全业务经营”的服务营运商,天下三分未必是尘埃落定,改革目标所设定“竞争——发展”的预期,必然引来的是一场“三国烽烟”。这当然是好事,竞争才能给消费者带来更好的服务、更低的价格,也才能促进中国电信事业更好更快地整体发展。

  不过陷于竞争漩涡中的当事者,那是要付出真金白银代价的。3G时代还只是一个“画饼”的时刻,就因为一次奥运会,一个联通拆分,立刻搅起了遍地烽烟。在中国,任何商业竞争好像都必须从价格战打起,于是手上刚刚握有CDMA的中国电信,立刻推出了“固话拨打CDMA免费”以及“CDMA手机新入网用户赠送话费”的大礼包,此举目的无非是利用自身的固话平台稳定并且吸引CDMA用户;而中国移动更多是采取守势,它的迫切任务在于用户锁定,保证了用户的在网率,以保住自己现有的“江湖老大”地位,所以移动的“超常规话费捆绑”虽然是个老办法,却也有新功效;至于新联通定位的是宽带通信和信息服务提供商的目标,要推进固定和移动网络的宽带化还有漫长的路要走,而现在手上可打的牌,不过是一张“以固话为基础的孳生业务”,相对与固话老大中国电信和手机老大中国移动,新联通还是三国中的那个“蜀”。

  因此,在我看来,现有竞争格局下最具进攻性和挑战力的莫过于中国电信,对于固话它至少目前没有什么可担心的,而手握7000万小灵通用户底气,也使中国电信敢于抗拒国家优先保障TD频谱资源,试图将小灵通频率划归中国移动用以发展国产3G标准TD-SCDMA的“预设”,中国电信已经预谋将小灵通高端用户先行迁移、低端用户引导迁移,在三年内完成小灵通用户向CDMA网全部转移。看来,中国电信通过电信重组拿到的这一张渴求已久的移动业务牌照,它有更大的冲动将其尽早“变现”。这就是中国电信在走的“强魏”之路!相比之下,中国移动的4.3亿用户现在当然是道“天堑长江”,但“金陵王气”迟早要面对“王浚楼船下江东”的挑战!沙辰

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