CPI持续上涨对企业和员工造成哪些方面的影响呢？与员工和企业关系最为密切的薪酬是否会因CPI上升有所调整？日前，国内知名的人力资源管理咨询机构太和顾问针对“CPI上涨对企业人力成本和员工薪酬状况的影响”在全国范围内作了专项调研。此次调研涉及全国企业共354家，其中民营控股企业占比最大，为53.11%，其次是外资控股企业。所调研的354家企业，涉及了10个行业，其中高科技、房地产和制造业所占比例列前三名。

　　[调薪]

　　最重要的是看公司盈利状况

　　调薪的参考依据主要是企业效益、员工工作业绩、职位等级、市场水平、本企业服务年限、CPI等因素，是一个合力的结果。但从调研结果却发现，绝大多数企业都把CPI作为了薪酬调整的重要参考因素之一。

　　在参与调研的354家企业中，表示不参考CPI进行调薪的仅占19.8%。有71.4%的企业在已经完成的薪酬调整中参考了CPI的因素，而在未进行薪酬调整的企业中这一比例占到87%。企业对CPI指数的考虑自然地反映在调薪比例上，从调研结果看，企业原定薪酬增长幅度多数为6%—9%，有74%的企业会根据CPI增长再度增加薪酬增长率。平均再度增长的比率在3.72%。

　　而从企业性质来看，国有、民营企业对CPI更为关注，而参考CPI调薪的外资企业占比例略少。太和顾问人士认为，这主要是因为外资企业每年的薪酬增长比较有规律，受外界因素的影响较小。而民营企业的调薪时间并不是十分规律，年度调薪的水平会和经营情况有很大的联系，经济发展势头良好，薪酬增幅也就较高。而国有企业较稳妥谨慎，薪酬调整一般会借势。

　　记者日前也联系了南京的企业，以了解CPI对员工薪酬究竟有多大影响。在采访中发现，CPI是不少企业考虑的因素之一，但目前企业对于CPI的考量并没有统一的标准，是否涨薪最重要的还是要看公司盈利状况。

　　ITT(南京)有限公司人力资源总监杨磊认为，不少中小企业往往会减少薪酬涨幅，以降低成本，而大企业和外资企业则在薪酬方面做得更人性化。如不少外资企业每年11月份就开始做年底结算，而到了第二年三四月份，则开始做预算情况，并且根据结算预算情况，调整薪酬，以适应宏观经济的变化。

　　他告诉记者，从他们公司2006年及2007年的数据来看，预算差距并不大，可见CPI虽然对薪酬有一定影响，但并非最重要的因素。

　　[薪酬]

　　企业普通员工涨得最多

　　企业各层级员工所受CPI的影响程度也不尽相同。其中针对普通员工和操作工，在所有参考CPI进行薪酬调整的企业中，有64%的企业在这两个层级进行薪酬调整时参考了CPI，CPI的影响程度达到了41.37%，说明在这些层级上薪酬调整时CPI的影响力较大；而针对决策层和高级管理层只有36%的企业在薪酬调整时参考了CPI，影响程度相对较弱。

　　太和顾问人士分析，高层主要对企业的效益负责，对其激励时也主要看期间的企业业绩，企业业绩好,高层的薪酬就高涨幅也大，业绩不好薪酬就下降，此外，高层人员要求较高，人才相对稀缺，薪酬水平受供求关系影响较大。而一般员工薪酬水平相对较低，除了个人业绩、市场等影响因素外，经济宏观因素对个人收入影响较大，因此在制定薪酬时企业就要更多参考CPI因素，以保证这个层级的人员的基本经济保障，这个层级人员对于CPI对薪酬的影响的敏感度也是最大的。

　　[措施]

　　应对CPI企业办法不少

　　通过调研发现，除增加基本薪酬外，企业还采取多种措施来应对CPI上涨的压力。比如改变企业效益奖金的计算方式；增加现金补贴项目；提高福利水平；增加团队活动次数，增强团队凝聚力；增加培训力度。

　　调查发现，有74%的企业采取包括增加奖金、补贴和福利的措施来应对CPI上涨。改变企业效益奖金的计算方式中，提高绩效奖金和增加年终奖金是企业采取的方式。也就是从企业的利润中拿出更多来奖励员工的辛勤劳动，虽然同样加大了薪酬成本，但通过考核的方式则带来了更好的激励作用。

　　由于补贴和福利不需要员工缴纳个税，不少企业也采用此种方式补助员工。补贴的方式也五花八门，有临时补贴、交通补贴、出差补贴、膳食福利、通讯福利、发购物卡、健身卡、增加年假以及其他贴近企业员工需要的各种补贴福利项目。

　　而在应对CPI方面，南京不少企业都采取了提高福利的方式，以给员工实惠。比如油价涨了，不少企业调高了员工每月的交通费补贴；食物涨价了，企业则相应提高了餐饮补贴。

　　张曦 整理