在中国足球集体低迷，被大家当作笑谈的2008年，江苏足球这边却风景独美。江苏的足球队——舜天，之前的加佳，经历了14年的风风雨雨之后，终于再次进入了国内最高级别的联赛，让江苏球迷看到了江苏足球的曙光。
在江宁基地，记者采访了舜天俱乐部总经理张玉道以及副总郑明，冲超终于成功，舜天俱乐部上下反而没了胜利后的狂喜，仿佛一切都是水到渠成，瓜熟蒂落。细细回想，冲超路上还是有苦有甜，用张玉道的话说，就像喝咖啡，“猛一喝是甜的，咂咂嘴巴还有点苦，但就是这种苦才衬出了甜。”
狠抓梯队
“精锐部队”露头角
2000年，舜天开始接手江苏足球，之前是江苏加佳。那一年舜天可谓兵强马壮，内援外援实力都很强，但很遗憾，舜天错过了这次绝佳的机会，这一等就是8年。后悔之余，张玉道现在反思，“就算当时我们冲上去了，还是会掉下来，后面没有人接班上来啊，光靠引进人才肯定是不行的。”
张玉道指的无人接班，就是后备人才匮乏，83、84这批到现在应该是当打之年的球员，在舜天是断档的，这也影响到了这几年舜天的冲超路，“没有人顶上来，队员就没有危机感。因为踢好踢坏你都得用他，这也是老队员难管理的原因。”张玉道告诉记者。
2000年兵败后，时任俱乐部副总的张玉道开始意识到后备人才培养的重要性，“只有搞梯队，球队才是有源之水，有本之木。”当时召集83、84的队员已无可能，只能从“娃娃”抓起，于是，2000年底，舜天开始了全国范围的人才选拔，准备组建自己的梯队。那一次选拔可谓大浪淘沙。集训队从开始的800人筛选到200人，最后89、90这一批只留下二十几个球员。张玉道戏称这批球员为舜天的“精锐部队”，就是这支部队连续几年都打入了同年龄段联赛的前八名，还不断有新鲜血液供给这支部队。在这个基础上，俱乐部又组建了U—17、U—15等梯队，后备力量逐渐完备起来。
现在，89、90的队员终于顶了上来，也让球队有了更多可用的人才，19岁的孙可已经打上了主力替补，刘骥也是国青的球员。“精锐部队”崭露头角让俱乐部非常高兴，这也是舜天冲超的一个基础。
幕后故事
八年坚持修成正果
在外界看来，舜天年年喊冲超，却年年上不去。今年却历史性提前冲超，张玉道坦言，“这是水到渠成，瓜熟蒂落。冲超凝聚了方方面面太多的心血。”
舜天搞了八年足球，即便在最艰难的时候也没有退缩，这份坚持确实让很多人感动，而今年江苏省的领导也特别重视舜天，给了全队非常大的动力，“省领导视察媒体，就曾特别提到了我们舜天队，而每次主场比赛，省有关领导也会到场观看，平常也会打打电话，询问舜天的情况，领导的关心，给了我们极大的动力。”张玉道告诉记者。
这些年，江苏的企业也给了舜天大力的支持，舜天俱乐部的许多董事都在省足协挂职，他们大多都是企业的一把手，可以说在资金上给了舜天无尽的支持，舜天集团本身更是如此，董总无论何时都在关注舜天，即便在国外，他都时常发短信，询问舜天的情况，用“要钱给钱”来形容并不过分，大家只有一个目的，就是希望舜天能冲上去。
有了财政上的保证，球员踢起比赛来也就没了后顾之忧。“我也考察了一下，舜天可以说是全国唯一一个不拖欠工资，不拖欠奖金的俱乐部。”张玉道不无自豪地说，往年赢球奖20万一场，今年提高到了30万。张玉道说，钱不是乱发的，俱乐部现在有一套完备的薪酬体系。
以前，球员迟迟不愿意与俱乐部签约的事情比比皆是，往往俱乐部要去和球员谈好多次，严重影响到队伍的战斗力，而今年都是一次性签约，为什么？张玉道说这都归功于我们有一套完备的薪酬管理体系，“建章立制之后，球员来了就会服从管理，不然我们就是店大欺客。”清楚的章程明确了各自的职责，没有交叉和空白，执行起来很明白。
在日常的管理中，俱乐部给了主帅裴恩才很大的自主权，“裴导在武汉时就做过总经理，因此在管理上我们是绝对信任他的。”张玉道告诉记者，这样的做法似乎与中国足协就有本质区别，很多事实也证明，主教练应该拥有权威。
冲超成功
心情却是沉甸甸的
冲超过后，舜天俱乐部上下没有特别的兴奋。甚至，庆祝的事都想低调行事。一方面因为，总觉得这是件水到渠成的事，没了狂喜和意外，客观上今年其他队伍的实力比较一般；另一方面，冲超并不是舜天的终点，上了一个台阶，俱乐部要做的工作更多。张玉道说：“中超的关注度就不一样啊。”
八年来的曲曲折折有太多辛酸故事，郑明形容为“一把辛酸泪”。球员、教练、媒体、球迷，方方面面总是有些摩擦。张玉道曾笑称自己是关节：连接“大臂”董事长和“小臂”教练员；连接媒体和观众。他戏言：“这些年，我和郑明联手平息了多少‘叛乱’。”张玉道说的这些“叛乱”有教练组之间的矛盾，有球员更衣室里的牢骚，也有球迷的抗议。
张玉道在舜天俱乐部奋战了八年，2005年才扶正，此前一直是副手。在这个风口浪尖的位置上，张玉道坦言，经历了很多，也曾想过打退堂鼓，甚至连辞职报告都交过，但董事会一口回绝，“大家都不干，都退缩谁来干”，领导的一席话，让张玉道最终收回了辞呈。
这么多年，才修成正果，张玉道说，其实很累，他捋着头发，“现在是左边支援右边，头发越来越少了。”原来烟酒不沾的他，也偶尔抽两口雪茄，有时也喝点酒，解解身上的压力。“俱乐部是与人打交道，不像机器。在这个时候，‘关节’其实就是机器的润滑剂。”张玉道感叹道。
郑明回忆说，有一年，足协开会，中超中甲的老总都到了。因为大家都认识就聚在一起说话、开玩笑。开会时间到了，大家纷纷走进会议室。郑明坐下来一看，怎么周围的人有些不一样呢？一问才知道，这是中超老总开会的地方，中甲的在隔壁。郑明拍拍屁股站起来往外走，心里却不是滋味。“每次开会，都是中超的老总坐里面一圈，我们坐外面一圈。感觉总是坐在人家屁股后面。”走出房间的一瞬，郑明的心里是很难受的，但这个小插曲也更加坚定了舜天俱乐部上下心里冲超的决心。
现在，冲超终于成功，舜天俱乐部上下反而没了胜利后的狂喜。仿佛一切都是水到渠成，瓜熟蒂落。细细回想，冲超路上还是有苦有甜。用张玉道的话说，就像喝咖啡。“猛一喝是甜的，咂咂嘴巴还有点苦，但就是这种苦才衬出了甜。”快报记者 吕远
实习生 夏静娴
回顾
自职业化元年开始，江苏队是唯一一支从甲A降级后再没有升回来的球队。漫漫长夜14载，江苏已经许久没有感受到足球顶级联赛的浓烈战意了。中甲（甲B）老牌劲旅的称号，多少带有那么一点讽刺的成分。
1994年 在甲A，江苏加佳1胜7平14负，整个赛季仅仅打进8球，如此糟糕的战绩换来了噩梦一般的结果，江苏足球最初的回忆，带给球迷们只有心碎。
1997年 这一年的乙级诸旅迎来了空前的4个升级名额，当1:0战胜广西银荔后，小林球迷协会的数十名球迷疯狂地冲进场内，与球员们庆祝着这一欢欣时刻。江苏足球开始了连续十年征战甲B（中甲）联赛的历程。
1998年 东北名帅杨玉敏，在精心挑选了内外援之后，开始大胆起用年轻球员主挑大梁，然而“主场龙、客场虫”的冰火两重天表现开始成为江苏足球急需解决的新难题。
2000年 舜天集团斥资入主俱乐部，从江苏加佳更名为江苏舜天，李春成、魏大勇、阿格鲍、里贝罗等，放眼甲B诸强，以如此人员配备提出“保四争二”目标实在算不上好高骛远。
2002年、2003年 两个赛季在“不升不降”的平平淡淡中挥霍而去。
2004年 年年大手笔投入的舜天，一次次雄心壮志地组建着豪华阵容，甚至制服组成员也是个个大名鼎鼎——迟尚斌、李晓光……江苏舜天被人们称为中甲的国米，却在年复一年的痛苦中承受着国米的命运。
2005年 这一年王宝山入主舜天，经历了2004年的挫折，舜天没有喊出冲超目标，着重锻炼队伍，王宝山的表现中规中矩，但赛季末因为在俱乐部的谈判上存在分歧，没有能续约。
2006年 有了2005年的历练，赛季前，俱乐部请来了前国脚马林，重新提出冲超目标，但是有了一个辉煌开局后，随后又经历了连败，客场输给成都后，马林下课，本土主帅李红兵上课。
2007年 三强争雄，舜天又一次不幸仰望着广州医药和成都谢菲联先行一步。
2008年 从取胜延边开始11战10胜1平，曾经难于上青天的客场之旅六战六捷，低调了8年的舜天也收获了自己努力不懈的“抗战”胜利果实。实习生 夏静娴 快报记者 付智勇 整理
