“现在开始，可以去高淳陶瓷观光旅游，市民可以亲手来做做瓷盘子玩。”江苏高淳陶瓷股份有限公司（以下简称高淳陶瓷）董秘王贵夫昨天向快报记者证实，这个陶瓷出口巨头将投身旅游业，而此举“醉翁之意不在酒”，意在回归国内市场。设在高淳的“陶艺园”昨天开园——这是其回归的一个标志，随之而来的是高淳陶瓷国内战略的布局大调整。在江苏众多出口企业共同面临的困难面前，这一未雨绸缪的招数，演绎了高淳陶瓷一次华丽转身。

　　现实状况

　　上半年业绩滑坡

　　根据高淳陶瓷8月25日发布的2008年半年报，尽管公司主营收入较去年依然保持增长态势；但营业利润却为-86.4万元，同比下降210.10%；公司基本每股收益仅0.01元。而公司半年报显示，2007年下半年出口退税率由8%下降到5%，导致公司主营日用陶瓷业务毛利率降低。再加上人民币的大幅升值，公司业绩因此大幅下滑。同时，原材料价格的上涨对陶瓷出口企业的影响也不容小看，今年陶瓷生产的能源原材料上涨了30%左右。

　　王贵夫昨日表示，除了主营业务陶瓷以外，公司还经营三家房地产企业。“房地产市场遇冷也对公司业绩产生了负面影响。”

　　应对策略

　　重压下欲转战国内

　　事实上今年来，出口退税和人民币升值的压力，以及海外市场需求的“退潮”，对任何一个出口企业来说都关系重大、甚至事关生死。面对出口企业共同面临的压力，高淳陶瓷主动求变。

　　此前，高淳陶瓷以生产日用陶瓷为主，95%的产品是销售到美国、日本等地。而今，出口大户高淳陶瓷已经悄悄把目光转投国内市场。目前，高淳陶瓷已经在南京、上海等地设立了10个专卖店。王贵夫说：“好几家国际陶瓷品牌要跟我们谈贴牌生产，我们都拒绝了，因为我们想创自己的品牌，可以说是一种回归策略。”据了解，公司打算在国内20个城市开设50个以上的专卖店。

　　王贵夫进一步表示，高技术陶瓷是公司未来的发展方向，“我们已经着手生产一种抗菌陶瓷，目前还在试验阶段。”

　　实施举措

　　打“旅游牌”曲线回归

　　要在国内打响陶瓷日用品的品牌知名度并不容易，即便是生活在南京的居民，恐怕对“高淳陶瓷”也并不熟悉。王贵夫对此有清醒的认识：“我们这么多年都是做出口，对国内市场疏于培育，市场接受度是个问题。”因此，高淳陶瓷预备走一条曲线回归国内市场的策略。

　　昨天，位于高淳陶瓷新厂区的“陶艺园”正式开园，同时这也是全国陶瓷行业规模最大的旅游示范点。在这里不仅能看到手工陶瓷生产的全过程，还能自己动手制作，未来这里不仅会作为学生素质教育和社会实践基地，同时也会有一些旅行团前来游玩。

　　王贵夫称，高淳陶瓷此举并不是简单地想介入旅游业，只是希望通过陶艺园让更多人了解高淳陶瓷，打响知名度，便于未来在国内市场的发展。“国内日用陶瓷的市场空间非常大，我们的生活都离不开陶瓷，因此企业转攻国内市场也是迟早的事情。”王贵夫表示。

　　快报记者 石成 张波