鞍钢集团两次举牌投入的33亿元资金，使得“攀钢系”其他股东持股市值与换股价之间的差距在弱市中明显缩小。

　　据测算，市值差距合计约31.8亿元，相当接近鞍钢集团已经投入的33亿元。但摆在鞍钢集团面前的“攀钢系”整合所需资金仍旧是个天文数字。如果非“攀钢系”和鞍钢集团的其他股东全部选择以换股价折换现金的话，鞍钢需拿出合计约167亿元的巨资。相比首次举牌，鞍钢集团二次举牌对市场的刺激相对较弱。截至9月10日收盘，攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份的涨幅分别仅为1.56％、0.81％、0.78％。而鞍钢集团8月15日首次举牌时，三只股票均涨停报收。

　　市场冷对鞍钢集团二次举牌，表明“攀钢系”股价自然上涨到换股价以上的可能性短期内并不大。

　　那么鞍钢为何螳臂当车呢？业内人士认为，鞍钢集团此举的过人之处在于就此切入了“攀钢系”的重组，从而为自己坐稳中央企业钢铁行业前三名打开了通路。

　　按照国信证券钢铁行业首席分析师郑东的测算，攀渝钛业、长城股份非“攀钢系”持股全部转换成攀钢钢钒股份后，新攀钢钢钒的社会公众股占总股本的比例为47.65%。在这种情况下，通过斥资33亿元两次举牌买走攀钢钢钒、攀渝钛业、长城股份10%股份，使得鞍钢集团拥有了新攀钢钢钒4.77%的股份，成为它的第二大股东。无疑，这使鞍钢集团未来整合攀钢集团有了可能。

　　攀钢集团是国家国资委管理的四大钢铁企业中规模最小的钢铁企业，按照国资委主任李荣融立下的不进入行业前三名就得被剔出央企序列的规定，攀钢集团在整体上市之后进一步重组几乎没有悬念，唯一的变数来自于到底是宝钢、武钢还是鞍钢来重组而已。或许正是基于这样的认识，才使得鞍钢集团两次斥资约33亿元举牌“攀钢系”。

　　快报记者 陈建军