24岁的钟杰看上去并不起眼，平日里他只是南京通达市政工程有限公司的一名普通员工，可当公司开董事会的时候，他却突然“尊贵”起来，不仅可以和董事长平起平坐，他还拥有董事会上的“投票权”！之所以享受如此“特权”，是因为钟杰还拥有第二身份——职工董事（职董）。
如今在南京，像钟杰这样的职董已经有500多人，他们既是职工，又是董事，特殊的角色让职董们为普通职工争取了更多的“话语权”。
■故事
第一次开董事会很紧张
2005年，改制后的通达市政工程有限公司召开职工代表大会，24岁的钟杰作为人事部的普通员工被大会选举为公司的“职工董事”，成为董事会13名董事中的一员。
钟杰还记得自己第一次参加董事会的情景，“一进会议室的门，就看见一大圆桌，其他人基本上是大老板，而我是一小职工，我自己都不晓得往哪儿坐了！”钟杰笑着说，后来才明白，在董事会里他和所有董事，甚至董事长都是平等地位的，“现在开董事会我就不紧张了，一桌13个董事大家都一样，我爱坐哪就坐哪！有什么意见就说什么意见！”
连续3年力推“涨薪提案”
从2005年至今，钟杰已经担任了3年多的职工董事，要说职工们最关心什么，钟杰脱口而出：“那肯定是工资！”
钟杰告诉记者，在成立职工董事制度后，公司每年都会召开一次特别的“涨薪董事会”，讨论的就是职董的“涨薪提案”，而连续3年董事会都通过了“涨薪提案”。
“第一年我们的工资增长方案是所有人同一待遇。第二年，为了拉开工资增长档次，我们按照工龄来分，工龄20年以上、10年到20年、10年以下，分三个级别增加工资……”
进入2008年，随着物价连续攀升，职工们纷纷向钟杰反映：工资是不是也应该有所增长？于是，在今年7月份的董事会上，涨薪再次成为议题，根据董事们讨论的结果，公司出台了调整工资的通知，按照今年劳动部门的工资指导线，在职工原来工资基础上增长10%。
在通达市政工程有限公司的董事会里，除了钟杰以外，还有2名职工董事，一位是公司的工会主席，另一位则是搞工程的技术人员。钟杰说，“我们这三个职工董事分别是三个不同阶层职工的代表，工会主席主要是老职工的代表，工程人员是技术工的代表，而我则是年轻职工的代表！”
■思考
职董有点尴尬
地位炫作用有限
“职工董事，说穿了就是一个漂亮的花瓶，无用的摆设！”曾经有人这样评价职工董事制度。
专家说，职工董事一般是一个无权无职位的小职工，因为这样的职工代表才能站在职工利益的基础上代表职工去参与决策。可问题是，太“普通”的职董带来的直接问题就是其不具备在董事会上决策建议的能力。
“很多职董对公司资产负债表、损益表、财务状况变动表一窍不通，即便人数增多又有何用呢？”专家提出，职工董事决策建议含金量的不足，很有可能限制职董制度的发展。
“如果讨论劳资与劳保内容，职董还有一定发言权，但如果要研究企业上市、资本运营、国际贸易等等，那职董就插不上话了！”市总工会有关负责人说，职工董事如果不“懂事”，即便给他安排了相应的位子，他也起不到应有的作用。
■相关
目前南京
已有五百多职董
据南京市总工会的不完全统计，目前全市已经有500多名职工董事。
据规定，对应当建立职工董事、职工监事制度的公司，如果董事会、监事会中没有职工董事、职工监事，工商局将不予登记。
