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  2008 年 7 月 25 日 星期
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从零售行业转变成零售服务业
三周岁南京国美 向服务要竞争力
  3年前,国美电器作为家电行业的超级“巨鳄”正式登陆南京,如今,南京国美在3年的发展历程中取得了骄人的战绩。就此,快报记者独家采访了国美电器华东大区总经理吴勇先生,让他为我们细数南京国美成长的收获与感慨。

  三年“南征”战绩显赫

  国美电器已深入南京人心

  “经历了几波国美人在南京及华东区域的一齐努力与深耕细作,目前南京国美已名副其实地成为南京人的国美,‘每一天,美一点’的口号正越来越深入南京市民的心。”来自国美电器的客户满意度调查显示,南京国美3年来客户投诉总量不超过100次,客户满意度达99%。在谈及国美电器在南京实施的本土化战略时,吴勇介绍说,截至2008年7月份,南京国美(包括镇江、盐城、泰州、扬州等二级分部)已拥有连锁门店27家,会员人数已经突破60万,市场占有率正以每年50%以上的速度快速递增,这显现了南京人对国美电器的信任与支持。

  从价格延伸至价值

  向服务要竞争力

  “重视服务、向服务要竞争力,从过去的零售行业往零售服务业的转变,是国美电器形成差异化竞争优势的根本所在。”吴勇表示,价格是硬道理,服务更是大道理。南京国美在3年的发展过程中,始终坚持“薄利多销,服务争先”的普惠原则,在不断降低经营成本,把价格实惠的家电商品提供给广大消费者的同时,始终在服务方面进行探索和创新。如今,南京国美成功推出了以消费者为中心、具有国际最高标准的国美“诚久保障”服务体系。该体系规定:在9天内不满意可以无条件退货;19天内如果出现所购商品价格下降,给予差价退还,保证价格最低;39天内如果商品出现质量问题,可以给予退货;99天内如果商品出现质量问题,给予换货。

  细节决定成败

  服务竞争力尽显无余

  “细节决定成败。”在服务方面,以夏季空调销售为例,南京国美目前已经拥有800多辆送货车,送货时间从早晨上班一直到晚上11点左右。空调安装队有2000多人,全部是技术娴熟的工程师。吴勇表示,目前的国美电器,所有的产品销售都和服务完美结合起来,国美电器更会把终端卖场的服务,做到细致入微,让消费者真正享受到家用电器的品质生活,体会到“每一天、美一点”的境界。

  重视3C类销售

  全面打造3C类家电卖场

  在谈及3年来国美电器在南京的发展态势时,吴勇表示:“3C类产品的销售占据更高的市场份额,已经是国内家电卖场的一个趋势。”吴勇介绍说,南京国美目前在3C类产品的销售方面,已经取得了20%以上的份额,而在未来两年内,这一份额有望增长至30%左右。凭借全国1300多家连锁门店的规模,国美有信心打造出一个全国性的3C类家电卖场。

  在展望未来几年国美在南京的发展之时,吴勇表示,希望通过与竞争伙伴的一起努力,给消费者带来更好的服务,进而,让南京市场的家电和3C类销售与服务水准,成为全国整个行业的“风向标”。

  快报记者 徐勇

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