第B49版:居家周刊
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· 蝶变2008
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  2008 年 7 月 11 日 星期
 
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蝶变2008
  市场火了。市场淡了。市场略有回温了。

  商家开心了。商家无助了。商家又充满希望了。

  回顾今年上半年,家装从业者的心似乎一直是吊着的。在这多变的市场环境里,没有谁能准确地判断市场下一步的走势。有人开玩笑说,惟一确定的就是不确定性。的确,就像股市的涨跌,人们控制不了、预测不了,只能被动地接受。

  于是,有那么一些人会因为大雪后家装需求的井喷而欣喜;会因为四五月份,特别是大地震后家装市场的低迷而焦急;而又因六月下旬以来略有增多的上门客户而充满了期待……

  市场真的淡了,我们该怎么办?经历了动荡的上半年,大家最关心的便是这个问题。在大多数人还在怨天尤人的时候,已经有人开始用行动来寻找这个问题的答案。龙瑞装饰进一步调整战略,优化资源,严格企业内容的管理和工程质量,坚定了其品牌发展的战略;锦华装饰集中优势资源,在江北、高淳等更具发展潜力的市场开设门店;美庭家居调整了企业定位,推出装修套餐满足更多消费者的装修需求;东易日盛装饰在龙蟠路开设面积近5000平方米的意德法家完整家居体验馆,进一步增强了其高档装修的品牌影响力;业之峰装饰进一步提升了服务质量,更好地服务高品质客户;龙发装饰也将进一步加强FA专家工作室的力量,并将在下半年开设大型材料展厅;红星、月星、宜家酝酿在卡子门聚首,打造新的家居商圈;东方邦太、志邦、科宝等橱柜巨头,参加了在南京首度举办的厨卫博览会,取得了出人意料的效果;快报《居家》更是创建了家装俱乐部,凭借媒体的权威性、专业性,为消费者和商家搭建畅通交流的平台,以创新的服务,引领并促进行业的规范化发展……

  不难看出,大家都在以变应变。看似波澜不惊,实则暗潮涌动。早在几年前就开始进行的行业洗牌,在今年这个有些特殊的市场环境里,就像加足了马力的汽车,不断加速。

  这是历史发展的必然规律。当市场上家装公司的数量远远超出了实际需要,当越来越多的消费者面对鱼目混珠的市场不知作何选择时,一场优胜劣汰的残酷竞争在所难免。就像毛虫经历漫长的蛰伏蜕变成美丽的蝴蝶,经过2008年的盘整,南京家装市场也将实现蝶变,变得更加规范、有序。

  快报记者 王燕

  八大关键词

  解读南京家装这半年

  关键词 扩张

  外面的世界更加精彩

  现象:

  面对有些惨淡的南京家装市场,不同的企业采取了不同的“救市”策略,有些重新调整了企业定位,有些进一步强化了内部管理,还有不少企业走出了南京市场,转战更加广阔的天地。锦华装饰进军苏南,在苏州、无锡、常州等地均成立了分公司,经营状况很不错。美庭家居在无锡的分公司运营情况也可圈可点,其新成立的扬州分公司就像一匹黑马。

  爱华装饰也在今年上半年走上了向外扩张的道路,其总经理顾爱华称,其在溧水和高淳的店接待了不少别墅业主。面对面装饰甚至走出了江苏省,在武汉开设了两家分公司,并在安徽省安庆市开设了分店。

  点评:

  突破传统的血腥竞争所形成的“红海”,拓展新的非竞争性的市场空间——《蓝海战略》所倡导的这一发展战略同样适用于家装企业。与其在已经近乎饱和的南京家装市场耗费大量的人力、物力、财力进行残酷的竞争,不如整合优势资源投放于更有潜力的市场空间。在这一理论的支撑下,相信会有更多的本土家装企业在外面的世界创造更多的精彩。

  (下转B50版)

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